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的自覺性和主動(dòng)性，切實(shí)把對(duì)標(biāo)工作貫穿于各項(xiàng)工作始終。對(duì)于對(duì)標(biāo)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和差距要認(rèn)真總結(jié)，分析原因。及時(shí)采取行之有效的措施確保年終完成2014年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議
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主要內(nèi)容，以雜志上近期刊登的稿件為素材，聚焦行業(yè)內(nèi)關(guān)注的新聞熱點(diǎn)，分別向員工介紹了撰寫新聞報(bào)道的原因、新聞的相關(guān)知識(shí)，重點(diǎn)講解了行業(yè)內(nèi)新聞寫作的技巧和禁區(qū)以及
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火災(zāi)事故發(fā)生的原因、種類、預(yù)防、注意事項(xiàng)、處理辦法及如何自救等方面的知識(shí)，進(jìn)行了詳細(xì)講解，并現(xiàn)場(chǎng)演示了滅火器，液壓鉗，消防沙等消防設(shè)備、工具
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工作。
一是加強(qiáng)對(duì)專賣員開展現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、案件文書制作培訓(xùn)；二是對(duì)每次案件評(píng)查出現(xiàn)的問題，開展全體專賣員會(huì)議，進(jìn)行分析原因，提出下步制作
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計(jì)劃，積極培育卷煙消費(fèi)群體。
四是及時(shí)做好市場(chǎng)信息收集工作。及時(shí)收集“黃鶴樓（硬雪之景）”的市場(chǎng)銷售信息，利用信息分析客戶未訂購的原因
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沖刺力度”為主題的交心座談。
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座談中，針對(duì)前期銷售進(jìn)度緩慢、完成任務(wù)壓力增大等問題，客服部主任和客戶經(jīng)理紛紛發(fā)言，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析原因，
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昂貴的終端市場(chǎng)。由于這方面的原因和其他因素，對(duì)自動(dòng)化解決方案的需求可能會(huì)增長。
為證明這個(gè)全自動(dòng)化生產(chǎn)的理念，TDC開發(fā)了自己的第二代電子煙。
TDC打算為電子煙制定
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情況及時(shí)分析原因，排查不規(guī)范隱患，切實(shí)規(guī)范收購秩序。
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，機(jī)關(guān)部門企管聯(lián)絡(luò)員、直屬單位企管辦人員及精益項(xiàng)目骨干共計(jì)110余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，精益項(xiàng)目單位逐一匯報(bào)了精益立項(xiàng)后改善方向確定、原因分析、對(duì)策制定、組織實(shí)施、工具運(yùn)用
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的經(jīng)營戶列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。
三是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)銷售分析。對(duì)銷售異常戶進(jìn)行走訪、調(diào)查異常原因，密切關(guān)注零售戶進(jìn)貨、庫存狀況，確保卷煙銷售做到100%落戶、100%落地
