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通過2-3年的努力，達到公司上游水平，排在后3名的指標力爭向前進1-2位，整體管理水平處于貴州中煙五家煙廠前2名，同時還提出了精益管理六個模塊目標
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，呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前的發(fā)展勢頭，對于黃金葉在超高端市場擴大領(lǐng)先發(fā)揮了有力助推。
“天香細支”作為“天葉”系列非常重要——積極的承上啟下——的擴展和延伸，盯準并照顧
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支銷量第一；另一個是“硬峽谷情細支”在300元價位的叫好叫座、穩(wěn)扎穩(wěn)打，以及“天下名樓”的向好向前、收放自如，穩(wěn)定了細支煙的產(chǎn)品基座。
這樣一個噴薄
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，我和朋友們上了竹筏。竹筏在水潑不興的河面慢慢向前駛?cè)?。瞬間，尖叫、水花、咔嚓咔嚓的留影，還有竹筏頭壯妹的山歌聲合成了一段鄉(xiāng)村交響曲。欣喜中遠望，“兩岸
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深褐色，粗糙裂片向前伸，全緣或有不規(guī)則鋸齒。果核凸出，果翅展開成銳角。喜光，稍耐陰，喜溫暖濕潤氣候，稍耐寒，
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商業(yè)企業(yè)要想重塑渠道掌控力，就得采用“沉下來”策略，將服務(wù)管理的重心、中心和著力點向下移、向前移，真正落地到市場和終端，在最前沿解決問題
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和市場重心的布局，未來的成長空間和發(fā)展?jié)摿€不足以支撐「蘭州」高質(zhì)量地向前走、向上走。換句話說，「蘭州」的未來需要在鞏固提升兩個珍品的基礎(chǔ)上，再造——更高結(jié)構(gòu)
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、健康發(fā)展。全面依法治國向前推進，依法治煙的要求將越來越高。卷煙制品是一種特殊消費品，國家對其生產(chǎn)和經(jīng)營實行嚴格管理，煙草市場的管理納入法制軌道，
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，充滿激情，有耐心和信心向前走，不忘當初美好的諾言，不抱怨，不厭倦，不胡說，讓自己永遠充滿魅力
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煙草在線專稿 績效管理是一個企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行閉環(huán)反饋的系統(tǒng)工程，在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。作為企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的“牛鼻子”，如何利用好績效管理以激勵員工持續(xù)
