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題。從門店營運層面，要抓住以下幾個重點：
以生鮮為引導(dǎo)
首先，品類要齊全，優(yōu)勢要均衡，特別是開業(yè)后要根據(jù)對消費者購買需求
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注意均衡性，把握好度。施超局長還就抓好節(jié)后生產(chǎn)經(jīng)營、形成網(wǎng)建工作模式及深化專賣工作和“兩項工作”等進行了具體部署?！? 吳菊民副局長在會上指出，在集團高速發(fā)展過程
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、市場預(yù)測、貨源銜接等基礎(chǔ)性工作。在充分把握市場的基礎(chǔ)上，積極與省內(nèi)兩大工業(yè)集團銜接，細化卷煙到貨時間，保證均衡到貨。
專銷部門緊密協(xié)作，圍繞凈化
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市場從區(qū)域差異向整體均衡轉(zhuǎn)變，營銷隊伍從專業(yè)操作向復(fù)合能動轉(zhuǎn)變。
五年來，全省累計銷售卷煙1136.09萬箱，較“十五”時期增長17.73%。其中
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均衡供應(yīng)。針對我市分庫供貨、標準難以統(tǒng)一的現(xiàn)狀，為保障節(jié)期客戶貨源分配公平公正，市局（公司）認真總結(jié)了一年來網(wǎng)上訂貨經(jīng)驗，在充分征求
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公路兩側(cè)的集中連片核心區(qū)域煙株長相良好、長勢均衡。
三是高標準落實技術(shù)方案，高質(zhì)量完成田間技術(shù)作業(yè)。騰沖縣煙草分公司和騰沖縣煙辦將組織技術(shù)人員成立烤煙生產(chǎn)工作檢查小組不定期檢查烤煙生產(chǎn)
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“商定總量、均衡購進、自主選擇、注重寬度”的角度進行理性提報。圍繞堅持“一個標準”即總量浮動管理，實施“三種投放”即緊俏品牌合理定量、順銷品牌基本滿足、新進品牌一品一案，達到
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工作時間；然后是對接送貨隨揀隨裝隨走，不過多占用待運區(qū)；最后是分散裝卸地點，靈活利用場地等，以充分發(fā)揮科學(xué)調(diào)度對時間和空間的銜接均衡作用
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、煙葉混合和雪茄的均衡性的了解也比以前更加豐富。他們有機會品鑒到更多不同品牌的雪茄。這個時代生產(chǎn)的雪茄質(zhì)量也更好，更富有個性和豐富，均衡性也更佳。雪茄消費者的專業(yè)知識比以前
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發(fā)展，關(guān)鍵要高水平均衡。聚焦促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、收入共同發(fā)展主要任務(wù)，浙江省局（公司）以香溢鄉(xiāng)村幫扶、香溢助農(nóng)助企、香溢公益、終端賦能
