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上臺(tái)階。一方面完善對(duì)多元化企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度的擬定，另一方面建立全資企業(yè)完整可行的財(cái)務(wù)制度體系。
四是提出精確預(yù)算觀念，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確度（偏差率不超過(guò)
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了多元化訂貨模式，像您這樣有電腦的零售客戶可以采取網(wǎng)上訂貨的方式。實(shí)行網(wǎng)上訂貨后，客戶經(jīng)理對(duì)我們經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的專業(yè)性也更強(qiáng)了。以往，我的煙柜是和洗化用品放在
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，創(chuàng)新用工機(jī)制，建立用工檔案，提升服務(wù)質(zhì)量，解決富余勞動(dòng)力問(wèn)題，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行。三是多元化發(fā)展。以種植早豌豆、養(yǎng)殖無(wú)量山烏骨雞
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;才能銷售更多的商品，獲得更好的效益。而顧客的心理是多元化的，做為老板，就要投其所好，搭配不同的“食譜”供客人選擇。在當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)中，
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，有效性。
作為服務(wù)行業(yè)中的營(yíng)銷人員，應(yīng)本著“客戶在心里，責(zé)任在肩上”的原則與客戶真誠(chéng)交流、溝通。工作中采取多元化溝通，提供個(gè)性化服務(wù)
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貫徹國(guó)家局煙農(nóng)增收重大決策部署的關(guān)鍵之年，也是煙農(nóng)增收工作的落實(shí)年。要充分發(fā)揮合作社多元化經(jīng)營(yíng)非煙產(chǎn)業(yè)作用，圍繞煙草主業(yè)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)“社會(huì)企業(yè)+
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Room小批次F25。其多元化組合在多米尼加共和國(guó)由Tabacalera Palma制造；在尼加拉瓜和洪都拉斯由Plasencias制造；在尼加拉瓜由A.J.
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成果；要防治大額資金領(lǐng)域的腐敗問(wèn)題，切實(shí)規(guī)范資金和多元化投資項(xiàng)目運(yùn)作，建立防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格單位內(nèi)部資金管理，強(qiáng)化煙基建設(shè)管理
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原有產(chǎn)品都更加突出舒適特性。而這一舉措，更是今年品牌戰(zhàn)略升級(jí)后所倡導(dǎo)的“自在”文化在產(chǎn)品升級(jí)上的直接體現(xiàn)。此次體驗(yàn)性質(zhì)的新品發(fā)布會(huì)，意在通過(guò)多元化的溝通方式，
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烘烤等五項(xiàng)工作重點(diǎn)，繼續(xù)提升規(guī)范合作社建設(shè)及開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，在加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，努力開(kāi)拓楚雄煙葉發(fā)展新局面。隨后，煙葉生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)“謀劃三
