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，力求從職責(zé)明晰、目標(biāo)亮化、績效考核透明等三個方面強(qiáng)化質(zhì)量管理。
一是力求崗位職責(zé)分工明晰到位。結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理工作新的需求，對現(xiàn)有崗位名稱重新進(jìn)行定位，并對相應(yīng)
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，明確發(fā)展定位，制定趕超措施，同時加強(qiáng)對活動的督促檢查，將新思路、新舉措和實際成效作為重要考評依據(jù)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
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;把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神與貫徹全國煙草工作會議精神相結(jié)合，努力實現(xiàn)行業(yè)新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)；保持良好學(xué)風(fēng)，堅持求真務(wù)實，做到學(xué)有所
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，深入推進(jìn)烤煙膜下小苗移栽工作。
統(tǒng)一思想認(rèn)識。曲靖市煙草公司羅平分公司結(jié)合自身實際，就有效推廣烤煙膜下小苗移栽工作進(jìn)行了深入思考、準(zhǔn)確定位、高度統(tǒng)一思想認(rèn)識，
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完成了兩組設(shè)備的劃線、定位、連接工作，在刷新工廠設(shè)備安裝記錄的同時，也為后續(xù)設(shè)備進(jìn)場做好準(zhǔn)備。同時，預(yù)先存放于車庫堆場內(nèi)的另一臺機(jī)組的進(jìn)廠準(zhǔn)備工作也已完
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場健康成長。會議的主要目的是認(rèn)真貫徹落實國家局“卷煙上水平”工作任務(wù)和姜成康局長考察浙江中煙時的講話精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確定位，工商協(xié)同、理解和支持浙江卷煙工業(yè)大品牌規(guī)劃
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授課的形式，直觀、形象地向與會人員詳細(xì)介紹了黃山（紅方印）品牌發(fā)展的歷程、品牌定位、卷煙“焦甜香”特性等，并衷心感謝廣大卷煙零售戶對黃山品牌的支持
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等工作上水平，確保卷煙銷售保量增效、網(wǎng)建物流質(zhì)量提高；專賣管理突出定位、內(nèi)部監(jiān)督扎實開展；基礎(chǔ)管理統(tǒng)籌推進(jìn)，服務(wù)保障顯著提升；
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亟需解決的問題：一是根據(jù)當(dāng)前工作薄弱環(huán)節(jié)，解決工作思路定位問題。二是準(zhǔn)確把握工作基調(diào)，解決人員思想認(rèn)識問題。三是抓好隊伍建設(shè)，解決工作計劃和任務(wù)
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態(tài)勢。下一階段，龍煙公司要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，深刻認(rèn)識卷煙工廠當(dāng)前面臨的競爭格局，準(zhǔn)確把握自身定位，更加有效地創(chuàng)造價值，以新
