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;在重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和階段，也將組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、煙辦主任、煙草站長(zhǎng)進(jìn)行交流檢查學(xué)習(xí)，以他人之優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)自己之不足，從而達(dá)到共同提高、平衡
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真實(shí)需求，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的原則合理制定貨源投放策略，不斷提高貨源供應(yīng)的滿足面和滿足度?！? 四是提高網(wǎng)絡(luò)控制能力。進(jìn)一步優(yōu)化整合全市系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)建資源和人力資源
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，開展“田間課堂”培訓(xùn)，培訓(xùn)主要以預(yù)整地理墑質(zhì)量要求、特色品種平衡施肥技術(shù)、病蟲害防治、膜下小苗節(jié)水移栽技術(shù)要點(diǎn)為主，提高煙農(nóng)對(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施的掌握
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防范政策、烤煙育苗要求和合同簽訂要求”等七項(xiàng)政策；“技術(shù)篇”精選了：“烤煙主栽優(yōu)良品種的特征特性簡(jiǎn)介、烤煙整地理墑的要求 、烤煙平衡施肥的要求、烤煙膜下小苗移栽的技術(shù)要點(diǎn)
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措施落實(shí)到位。三是要指導(dǎo)好K326、紅大特色品種的平衡施肥、病蟲害防控。四是要邊移栽邊進(jìn)行煙株清點(diǎn)，確保合同真實(shí)性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量
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，技術(shù)指導(dǎo)到位，確保煙株?duì)I養(yǎng)平衡；要切實(shí)加強(qiáng)大田中后期管理，指導(dǎo)煙農(nóng)做好統(tǒng)防統(tǒng)治、防洪排澇、煙葉優(yōu)化和成熟采烤工作；要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、夯實(shí)
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平衡，堅(jiān)持共同發(fā)展，確保重點(diǎn)品牌平穩(wěn)增長(zhǎng)。
措施二：精心設(shè)計(jì)層級(jí)明晰的貨源保障機(jī)制。以零售終端建設(shè)為依托，完善貨源保障機(jī)制，
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量杯1500個(gè)，確保煙株養(yǎng)分平衡。
三是抓好標(biāo)準(zhǔn)化膜下小苗移栽技術(shù)。從打塘、移栽、澆水、噴灑藥水、蓋膜等環(huán)節(jié)，進(jìn)行膜下小苗移栽的技術(shù)指導(dǎo)，不論先栽還是后栽、田煙
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;及時(shí)糾錯(cuò)，狠促生產(chǎn)質(zhì)量水平的提高；通過考核，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，敦督全縣煙葉生產(chǎn)的平衡發(fā)展，切實(shí)貫徹精益化生
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形象，扎實(shí)開展好第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；二要按照“稍緊平衡”的思路，重銷量任務(wù)，更重市場(chǎng)狀態(tài)，扎實(shí)做好卷煙經(jīng)營(yíng)工作；
