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）為主要內(nèi)容的思想整頓、作風(fēng)整頓、紀(jì)律整頓，著力糾正少數(shù)營銷人員不作為、慢作為、亂作為的傾向，積極推進(jìn)客戶經(jīng)理自覺踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，使之
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是什么呢。生活中的棱角，也許是刺，也許是沖天畫戟，人可以鈍一些，眼卻要明亮些，事可以做的慢一些，心卻要亮堂些。有些
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成品煙內(nèi)在質(zhì)量的重要指標(biāo)，水分含量過高的煙支，燃燒速度慢，每次抽吸一口時煙氣量較少，香氣和吃味等內(nèi)在質(zhì)量并不能充分發(fā)揮出來；反之
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;發(fā)展慢不得、緩不得、等不得，我們只有在持續(xù)發(fā)展之中才能有所得有所獲，在貢獻(xiàn)度和穩(wěn)中向好的進(jìn)程里展示自我，成就煙草。對于可為之事，我們唯有進(jìn)取
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，其關(guān)鍵原因都是溫濕度把握不準(zhǔn)的表現(xiàn)，變黃快，說明干濕球差較小或同步預(yù)熱時間長等，變黃慢則是干濕球差拉得過大或同步熱時間短造成，要通過
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，放開了節(jié)奏又狀態(tài)不保。還有，對于那些走在前面嘗到甜頭的低端短支煙，盡最大努力守住狀態(tài)至關(guān)重要，增多一點(diǎn)少一點(diǎn)，增快一點(diǎn)慢一點(diǎn)倒是其次
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;也不能輕易地懷疑規(guī)模的價值，而是檢視對待規(guī)模增長的態(tài)度和方法，包括銷量增長的快與慢、多與少、大與小。實(shí)際上，很多品牌到現(xiàn)在還在為上一個發(fā)展周期的一時做大而買單
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作業(yè)機(jī)會，300元早已不是那個看起來結(jié)構(gòu)高但實(shí)際上容量小、成長性差的補(bǔ)充型價區(qū)，現(xiàn)在不是動不動手的問題，而是慢一步就步步被動。
其實(shí)，
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更為廣泛的生存土壤。
放在更大的背景下，結(jié)構(gòu)提升肯定是大的趨勢，哪怕比以前更難，比以前要慢。這會一步一步催熟200元的發(fā)展空間，一點(diǎn)一點(diǎn)放大
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說，春冬季本身就是呼吸道疾病高發(fā)的季節(jié)，有一些基礎(chǔ)病，如慢阻肺，有這樣一些疾病的人更容易被誘發(fā)呼吸道的疾病。近期，H7N9流感引起
