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意見(jiàn)時(shí)，把行政執(zhí)法、日常管理服務(wù)、訪銷(xiāo)配送、貨源投放等內(nèi)容直面填寫(xiě)對(duì)象；在征集政法、工商等單位意見(jiàn)時(shí)，把打擊卷煙網(wǎng)絡(luò)犯罪、清理整頓無(wú)證戶等內(nèi)容共想對(duì)策和辦法
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廣東中煙“雙喜（硬經(jīng)典1906）”投放修水市場(chǎng)之際，努力營(yíng)造品牌培育氛圍，加強(qiáng)品牌上市推介力度。
一是要求客戶經(jīng)理利用短信、電話或上門(mén)拜訪
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經(jīng)營(yíng)能力合理確定對(duì)零售戶的月供貨量，有計(jì)劃地調(diào)控卷煙貨源投放，維護(hù)卷煙市場(chǎng)流通秩序。合理供貨參數(shù)審批后，在專(zhuān)賣(mài)信息系統(tǒng)內(nèi)設(shè)定、變更由專(zhuān)賣(mài)部門(mén)內(nèi)勤具體負(fù)責(zé)調(diào)整。
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二是做好明碼標(biāo)價(jià)的日常維護(hù)。針對(duì)新卷煙品牌在市場(chǎng)的不斷投放，組織印制新的明碼價(jià)格標(biāo)簽若干，要求客戶經(jīng)理在走訪市場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)陳舊、破損殘缺的標(biāo)簽及時(shí)進(jìn)行更新
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、調(diào)整投放節(jié)奏。
一季度，該分公司實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)量8702.156箱，完成計(jì)劃的100.4%，同比去年上升0.5%；銷(xiāo)售收入26088萬(wàn)元
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“準(zhǔn)”。結(jié)合零售客戶的地域特點(diǎn)、銷(xiāo)售能力和實(shí)際需求等因素，進(jìn)一步確定知名品牌的目標(biāo)客戶和投放方式，積極開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作。
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真實(shí)需求，科學(xué)合理地進(jìn)行貨源投放，同時(shí)也為尋找卷煙銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)，提高零售客戶的整體贏利水平，推進(jìn)卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，全面提升客戶服務(wù)水平打下
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了經(jīng)濟(jì)效益的新增長(zhǎng)。該公司按照市場(chǎng)實(shí)際，制定不同區(qū)域市場(chǎng)的投入標(biāo)準(zhǔn)和投放品牌，建立“蜂巢式”貨源分配系統(tǒng)，增強(qiáng)貨源投入放的精準(zhǔn)度。同時(shí)積極全市年計(jì)劃執(zhí)行率和協(xié)議改約率
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）要求和公司統(tǒng)一安排，即日起生產(chǎn)和投放的芙蓉王（硬）全部啟用新版包裝紙。此次包裝紙換版主要為警語(yǔ)內(nèi)容變更與字體加大，不涉及內(nèi)在品質(zhì)及其
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組織，精心制訂宣傳計(jì)劃，為完成這一目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
一是提前做好800投訴宣傳卡片的印制工作。做到戶均一張，加強(qiáng)投放到戶、粘貼到位的督促檢查，發(fā)揮好卡片
