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標(biāo)識，通過進(jìn)一步推廣使用精益工具，以問題導(dǎo)向法，尋找現(xiàn)場設(shè)備、運(yùn)行和操作中的可改善點(diǎn)，實施精益改善，進(jìn)一步完善職工崗位工作行為規(guī)范
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氛圍。開展調(diào)查研究。以精益思維重新審視各項工作，精益骨干充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，深入一線開展調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、薄弱問題。利用精益工具找出改善關(guān)鍵
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公司聚焦“發(fā)力點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、突破點(diǎn)”，扎實推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端改造提升工作。一是聚焦“發(fā)力點(diǎn)”，改善客戶終端形象。以“我與客戶共成長”主題實踐活動為契機(jī)，全面落實“我
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近期，河南周口卷煙物流配送中心以“節(jié)約、創(chuàng)新、風(fēng)險、擔(dān)當(dāng)”四種意識，推進(jìn)精益物流管理工作。一是樹立節(jié)約意識。在班組一線開展“浪費(fèi)點(diǎn)”查找和改善活動，查找浪費(fèi)
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，營造人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。找準(zhǔn)問題導(dǎo)向“切入點(diǎn)”。始終堅持問題導(dǎo)向，從銷售、專賣管理及企業(yè)管理等方面找準(zhǔn)創(chuàng)新突破點(diǎn)，聚焦“位次排名”和“自身改善”兩個維度
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，齊心村烤煙種植戶已完成土地深翻工作，并種上了綠肥，修建了集雨坪，確保成苗時間與移栽節(jié)令精準(zhǔn)同步?！巴恋厣罘?em class="term">改善土壤、消滅病蟲害、清除雜草等功
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驗證和監(jiān)督指導(dǎo)。張家口卷煙廠構(gòu)建問題征集渠道，實施基于技術(shù)協(xié)會工作的設(shè)備問題改善模式，2022年共收集39項改善問題，圍繞企業(yè)年度重點(diǎn)工作開展9項課題研究
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考核實施細(xì)則、生產(chǎn)設(shè)備管理手冊等為指引，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，持續(xù)完善設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)；堅持“改善改變現(xiàn)狀，創(chuàng)新創(chuàng)造未來”的創(chuàng)新理念，
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，持續(xù)深入學(xué)習(xí)精益物流相關(guān)知識，運(yùn)用精益改善項目成果，引導(dǎo)職工樹立節(jié)約意識，強(qiáng)化職工對精益管理的認(rèn)識，加強(qiáng)精益理念滲透力。二是減法
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，高標(biāo)準(zhǔn)實行煙地深翻炕冬，改善土壤結(jié)構(gòu)，提高煙田土壤活力，減輕來年病蟲害發(fā)生。著力狠抓培肥地力。利用冬閑煙田種植綠肥，促進(jìn)土壤物質(zhì)
