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，機(jī)關(guān)各股室員月度績效工資30%與煙葉站烤煙工作掛鉤，專賣員工月度績效工資25%與煙葉站烤煙工作掛鉤等規(guī)定，使全員參與煙葉生產(chǎn)收購工作，以
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心態(tài)，踏實(shí)工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，爭做第一，爭創(chuàng)一流。
2010年8月他第一次到市公司參加月度營銷會(huì)商會(huì)后，深刻體會(huì)到手工處理
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，并通報(bào)上周重點(diǎn)品牌培育工作執(zhí)行情況，分析存在的問題，向客服部反饋下周的措施與建議。
“區(qū)營銷部月品牌培育分析評(píng)估”
區(qū)營銷部每月通過“月度營銷工作例會(huì)
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、創(chuàng)新一個(gè)項(xiàng)目。營銷部門每個(gè)月做優(yōu)“一項(xiàng)工程”。為充分發(fā)揮投訴平臺(tái)的服務(wù)、監(jiān)督作用，沭陽分公司今年從元月初開展了800客戶投訴咨詢電話“戶戶曉”工程，通過為月度排名首位團(tuán)隊(duì)
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，分析新品推廣質(zhì)量；以月度為周期，當(dāng)這部分客戶達(dá)到培育目標(biāo)后，可再選擇一部客戶，進(jìn)行監(jiān)控推廣。這樣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)抽樣的方式，將品牌培育
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;始終對(duì)卷煙違法行為保持高壓態(tài)勢。強(qiáng)化專銷協(xié)作，著力共建良好卷煙市場生態(tài)。充分發(fā)揮專銷月度工作例會(huì)的內(nèi)部溝通作用，互通市場信息，提高市場異動(dòng)信息查處的主動(dòng)性
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精細(xì)化。建立健全以服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度、工作效率為核心的精細(xì)化考核評(píng)價(jià)體系。組織崗位技能競賽、實(shí)施月度專項(xiàng)考核等多種形式，客觀評(píng)價(jià)客服人員工作實(shí)績。將考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、績效激勵(lì)緊密掛鉤
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的違法違規(guī)大戶責(zé)令停業(yè)整頓，保持真煙異常流動(dòng)監(jiān)管高壓態(tài)勢。加強(qiáng)專銷協(xié)作溝通，全力共建良好卷煙市場生態(tài)。充分發(fā)揮專銷月度工作例會(huì)的內(nèi)部溝通作用，互通市場信息
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，寧明縣局（營銷部）將把民法典學(xué)習(xí)納入黨組理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”及專賣、營銷線月度培訓(xùn)“必修課”，常態(tài)化開展“送法進(jìn)店堂、普法趕大集”系列活動(dòng)
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”指導(dǎo)，幫助青年員工快速掌握?qǐng)?zhí)法技巧。建立“月度考核+季度評(píng)比”激勵(lì)機(jī)制，將師徒結(jié)對(duì)成效納入年度目標(biāo)，形成“以老帶新、以新促老、教學(xué)相長”的良好氛圍
