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力
推進員工思想動態(tài)管理制度、逐級談心談話制度落實，以支部為單位，推進談心談話工作常態(tài)化，建立員工思想動態(tài)情況檔案，深入了解掌握廣大員工在思想、期望
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二是品牌自身的增長乏力。大品規(guī)缺乏活力不是今天才有，很多品牌也逐漸意識到精心呵護也只能維持狀態(tài)、維持市場，而不是期望當(dāng)中的增長重啟、擴銷上量。既然審美疲勞無力回天
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;劣勢品牌的退出更堅決一些。在堅持和突出大品牌主體地位的前提下，我們還是期望并拜托大品牌們能夠更緊張一些、更興奮一些、更活躍一些。
在迫在眉睫的問題解決之外，半年座談會
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商標紙，一下又顯示有不期望的商標紙。這兩種狀態(tài)不恰好是矛盾的嗎？”王啟兵看到警報，隨即小跑到機臺邊上，并將觀察到的問題跟技術(shù)“大咖”蔣景強匯報
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;疫情過后的卷煙消費，對于安全性、便利性、合法性有了更高標準、更高要求、更高期望。對于這些新的變化和訴求，誰的響應(yīng)快、行動快，誰就爭取到更多主動、更大空間。目前
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內(nèi)心洞察基礎(chǔ)上的市場細分，就像我們今天討論細支煙、中支煙流行的背后，要搞清楚消費者到底關(guān)注什么，又到底期望什么。二是美感表達，不是我們自以為是的好美
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于此，對“新一類”的期望也不止于此。在大存量、小增量的背景下，一能夠拿出更多的新東西，二能有更大的雄心壯志。
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的全力以赴，不能因為整體面上的相對有限，就對大家的努力視而不見，甚至于還期望加大力度。
第二，集中交易還原了市場的真實狀況。前幾天
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，更在于他們對生活充滿期望和信心。
在迪慶州局（公司）黨委看來，思想的轉(zhuǎn)變、信心的樹立比“真金白銀”更為重要。
基于此，迪慶州局
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承載這樣期望的全新產(chǎn)品就是“紅塔山”品牌最新推出的——“紅塔山（大經(jīng)典1956）”，定位為10元檔高性價比國民好煙。在消費升級大趨勢下，卷煙市場
