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通過資料分析、深度訪談、關(guān)鍵行為梳理、結(jié)構(gòu)化面談等多種方式，較為全面地掌握了集團(tuán)各主要崗位的關(guān)鍵行為，為后期構(gòu)建具有紅云紅河集團(tuán)特色的行為規(guī)范體系打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
調(diào)研
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，都立馬要求專賣人員當(dāng)場對照真、假煙進(jìn)行識別操作。另外，還幫助專賣人員梳理出一些軟包、硬包香煙真假煙識別的共性問題。
最后強(qiáng)調(diào)，真假煙識別是一個長期積累
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系統(tǒng)做了詳細(xì)的講解，并對標(biāo)準(zhǔn)檔案管理流程（檔案收集、檔案管理、檔案利用、系統(tǒng)管理）做了全面的演示操作，重點(diǎn)從檔案著錄入手，梳理
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煙草在線南昌消息 按照《國家局關(guān)于建立和完善治理卷煙非法流通問題有關(guān)工作制度的通知》，南昌市局通過采取三項(xiàng)措施落實(shí)大要案件上報(bào)制度。
一是全面梳理1-7月案值在5萬元以上或
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溝通，科學(xué)設(shè)置線路。向搬家公司提供35戶功能店的方位，共同對運(yùn)裝線路進(jìn)行梳理和籌劃，制定了合理的柜臺配送線路。
三是有力保障，安全交付使用
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，提高為客戶解決問題的實(shí)效性。
四是做好拜訪評估與小結(jié)。對客戶拜訪過程中收集的信息進(jìn)行認(rèn)真梳理與歸納，并結(jié)合銷售數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析拜訪效果和存在的問題與不足，
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江西中煙贛南卷煙廠成型車間為了加強(qiáng)內(nèi)管體系建設(shè)，完善車間科學(xué)化管理，8月13日，車間組織6S、TnPM相關(guān)人員對車間各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理、檢查，
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基礎(chǔ)。
一是銀行工作人員梳理出未能成功辦理在線代扣的客戶，并對其不成功的原因進(jìn)行分片分類；二是客戶經(jīng)理協(xié)助銀行工作人員上門對非客戶本人簽名的客戶重新進(jìn)行實(shí)名制協(xié)議簽訂
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既定目標(biāo)有針對性地進(jìn)行整治，也對于暗訪排查中得到的信息予以梳理。對于煙草專賣零售許可證的兩網(wǎng)字號也進(jìn)行了統(tǒng)一的清理。在集中整治的同時(shí)還向廣大零售戶大力宣傳《煙草專賣法》、12313及天價(jià)煙整治
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;結(jié)合東湖區(qū)局自身工作實(shí)際，會議提出，應(yīng)參照開展優(yōu)秀市局（公司）創(chuàng)建活動的相關(guān)要求，對本單位相關(guān)工作和管理制度進(jìn)行認(rèn)真梳理
