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費(fèi)者和零售戶的相關(guān)問題進(jìn)行解答，提供高效、專業(yè)的服務(wù)。二是完善處理流程，建立了科學(xué)、規(guī)范的流程和明確的責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。確保每一起舉報(bào)投訴都得到了及時(shí)、高效的處理。同時(shí)
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和化解執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)和交流。定期對(duì)案卷制作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們對(duì)案卷制作規(guī)范和流程的理解和掌握，培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)操作流程等，以
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展示觀摩。在“危險(xiǎn)作業(yè)安全技能大比拼”現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽，競(jìng)賽聚焦日常安全管控重點(diǎn)，要求參賽部門按照動(dòng)火作業(yè)管理要求，全要素模擬“某設(shè)備支架焊接”作業(yè)流程，
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循環(huán)煙箱回收工作。一是規(guī)范流程，保證質(zhì)量。制定了包括《工業(yè)企業(yè)煙箱循環(huán)利用操作流程與標(biāo)準(zhǔn)》、《煙箱回收操作流程與標(biāo)準(zhǔn)》、《煙箱使用管理制度》等操作標(biāo)準(zhǔn)，確保煙箱回收質(zhì)量
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質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)“排雷點(diǎn)”，檢驗(yàn)職工在業(yè)務(wù)流程中的隱患排查能力。行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，主要分原料、輔料、成品三個(gè)小組，各小組成員嚴(yán)格按照崗位流程規(guī)范作業(yè)，準(zhǔn)確識(shí)別出各
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，提升服務(wù)水平。一是以“提供客戶最滿意的服務(wù)”為目標(biāo)。組織一線員工學(xué)習(xí)規(guī)范化送貨流程，要求各崗位人員熟練掌握自身作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，自覺
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;業(yè)務(wù)流程“扎實(shí)辦”。利用每月工作例會(huì)，及時(shí)總結(jié)歸納當(dāng)月行政許可業(yè)務(wù)工作情況，將新辦申請(qǐng)、延續(xù)復(fù)核中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)“擺上臺(tái)”，通過風(fēng)險(xiǎn)梳理、措施制定等方式
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解讀與分享。他以《民法典》（合同編）為基礎(chǔ)，向業(yè)務(wù)人員全面解析了合同管理的全流程，即合同的訂立、履行、終止、售后，以及在合同管理
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重宣傳。組織煙站煙技員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，以及行業(yè)關(guān)于煙葉種植收購合同簽訂相關(guān)要求，深入農(nóng)戶家中宣傳合同簽訂流程，堅(jiān)決杜絕拆分合同、多簽少種、虛假
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注重質(zhì)量管控，著力提升收購等級(jí)質(zhì)量。一是加強(qiáng)前端分選。對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行分類管理、加強(qiáng)對(duì)種植大戶和煙葉分選水平差的煙農(nóng)指導(dǎo)，提高煙葉分選水平。二是加強(qiáng)流程管控。不合格煙葉不允許進(jìn)站
