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“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和行業(yè)使命，實(shí)現(xiàn)以人為本管理，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，打造出“石獅”、“金橋”、“七匹狼”等名優(yōu)煙品牌，成為
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的大手筆整合，實(shí)現(xiàn)年商業(yè)銷量的超常規(guī)提升，如“嬌子”、“七匹狼”、“黃山”、“黃金葉”、“貴煙”等。不過，這種大手筆整合戰(zhàn)略只是在特定時(shí)期的特定策略
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零售價(jià)30元/包-40元/包價(jià)區(qū)的市場競爭中，除了“利群”、“芙蓉王”、“貴煙”這三大重點(diǎn)品牌以外，還吸引了包括“云煙”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“七匹狼”、“黃山”、“南京
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一見劉燕過來就熱情地上前招呼：“劉經(jīng)理，你上次給我推薦的‘紅金龍（曉樓金）’包裝喜慶，過年這幾天賣得非?；鸨??！咂?em class="term">狼’焦油低的特點(diǎn)
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，如讓森林狼隊(duì)主場刷新了近8年的上座率的新紀(jì)錄；整個(gè)亞洲的人都在這個(gè)時(shí)候找到了不言而喻的自信，每個(gè)社會成員從中分享到自己的一份福利和情感。
卷煙品牌也要有普世價(jià)值
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;主要集中在“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“七匹狼”品牌，銷售的商家主要集中在名煙名酒店、商場、超市以及小范圍的食雜店業(yè)態(tài)，針對該規(guī)格的受眾群體，把了解的重點(diǎn)側(cè)重于名煙
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卷煙銷售持續(xù)平穩(wěn)增長。定期召開零售戶座談會、產(chǎn)品推薦會，充分調(diào)動(dòng)零售客戶培育品牌的積極性。著重培育好2-3個(gè)適銷對路的低焦油品牌，做好金圣低焦油系列卷煙以及七匹狼
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，以金圣為代表的本草香品類，以泰山為代表的茶甜香品類，以黃金葉為代表的醇甜香品類，以七匹狼為賭生態(tài)綿柔香品類，等等。高端引領(lǐng)作用凸顯
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方面著手。
首先，理念的創(chuàng)新
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)長期束縛我們的思想，前怕虎后怕狼是永遠(yuǎn)做不成大事，只要有一種全新的意識和社會責(zé)任，敢闖敢干的精神
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的“黃山”、川渝中煙的“嬌子”、福建中煙的“7 匹狼”、廣東中煙的“雙喜”、江西中煙的“金圣”、吉林工業(yè)的“長白山”、甘肅工業(yè)的“蘭州”、陜西中煙的“好貓”、山東中煙的“泰山”；在戰(zhàn)略上
