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的幻燈片上，生產(chǎn)管理科TnPM推進(jìn)班長肖永兵作廣豐卷煙廠歷年來TnPM工作推進(jìn)報(bào)告，三十五分鐘的簡短匯報(bào)卻闡釋著廣豐卷煙廠推進(jìn)TnPM工作在生產(chǎn)、設(shè)備、人員等方面卓有成效
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評價(jià)[J]. 廣東化工. 2011（03）
[4] 蒲忠，劉險(xiǎn)峰.談客戶關(guān)系管理認(rèn)識上的誤區(qū)及應(yīng)對措施[J]. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2010（
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市場在資源配置中起決定性作用。為了有效發(fā)揮市場的力量，煙草行業(yè)在專賣體制不變的條件下主動開展的市場化取向改革實(shí)踐，從廣泛布網(wǎng)→網(wǎng)絡(luò)規(guī)?；?、專業(yè)化→網(wǎng)絡(luò)管理科學(xué)化、服務(wù)
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什么樣的管理體制有什么樣的管理效益。多元化企業(yè)應(yīng)按照要求，積極進(jìn)行公司制改造，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，達(dá)到“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”，
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企業(yè)軟實(shí)力的一個(gè)部分。軟實(shí)力的界定更為廣闊，不僅包含了企業(yè)文化，還涵括了企業(yè)的組織模式、行為規(guī)范、價(jià)值理念、管理科學(xué)、創(chuàng)新能力、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)社會公信度、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境等要素
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甜香”的來龍去脈才能“說得清、道得明、可復(fù)制”。“通過管理科學(xué)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化、管控標(biāo)準(zhǔn)化，最終保障品質(zhì)特色化、促成原料品牌化！”
樹立“參照系”：用意誠
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，企業(yè)管理科、營銷中心及信息中心負(fù)責(zé)同志，省局辦公室、財(cái)務(wù)處、銷售處主要負(fù)責(zé)人及計(jì)劃處、經(jīng)濟(jì)信息中心全體人員參加會議。
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;我們抓住下鄉(xiāng)同勞動的時(shí)機(jī)，把抗旱資金列支等財(cái)務(wù)手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)模板帶到各煙站，面對面講、手把手教，確保相關(guān)手續(xù)一次過關(guān)，真實(shí)規(guī)范、提高效率?！必?cái)務(wù)管理科
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，常年種煙5000余畝，沿河煙田3300畝，主要種煙村為民灣、顯眾和荊彰3個(gè)村。“兩個(gè)園區(qū)”，即濃香型豫煙品種展示園和精益管理科技示范園
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來再繼續(xù)貼碼?！痹邳S果樹紙業(yè)有限公司回收卷煙包裝箱2號倉庫里，貴州中煙物流部綜合管理科科長陳法庭拿起一只檢驗(yàn)合格后的回收煙箱向記者邊示范邊介紹。
記者見到，這只煙箱上第
