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;用好，才能使效益最大化。有的人常說(shuō)，錢是省下來(lái)的，說(shuō)的就是這個(gè)道理。
零售客戶：李明喜
觀點(diǎn)：外有賺錢手，
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人大常委會(huì)副主任周慶強(qiáng)透露，今年法規(guī)會(huì)更嚴(yán)，公共場(chǎng)合吸煙或不勸直接罰。另一廂，也有代表在“叫冤”：一個(gè)人的辦公室也不讓抽煙，太沒(méi)道理
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;何必這么偷偷摸摸地賣？
大爺說(shuō)，你說(shuō)的還真有點(diǎn)兒道理，人嘴兩塊皮，你能管住人家咋說(shuō)咋講？于是，我就告訴他
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人的自覺(jué)行動(dòng)。牢牢把握?qǐng)?jiān)持高質(zhì)量發(fā)展這一新時(shí)代的硬道理，牢牢掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主動(dòng)權(quán)，行業(yè)上下承壓而上、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)，以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性從高質(zhì)量平穩(wěn)開(kāi)局
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;避免商品因被遺忘而過(guò)期……這種經(jīng)營(yíng)理念帶有樸素的精益思維，讓客戶完全接受并不容易?！拔覀儧](méi)有給客戶講大道理，而是引導(dǎo)客戶在理解的基礎(chǔ)上大膽嘗試，讓他們慢慢養(yǎng)成
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，介紹親朋好友賣煙。”煙站負(fù)責(zé)人的怕事出有因?！拔覀儫熮r(nóng)賣煙，最擔(dān)心一碗水端不平，一樣的煙葉不一樣的價(jià)錢?！睙熮r(nóng)的擔(dān)心不無(wú)道理。如何解決這一問(wèn)題，讓煙農(nóng)
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的興起和沒(méi)落的他，深知形勢(shì)會(huì)變化，做什么都要跟著形勢(shì)走的道理，種煙失敗的經(jīng)歷更是讓他明白了技術(shù)的重要性，于是每次煙技員宣傳什么新技術(shù)，
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理，維護(hù)正常的卷煙價(jià)格秩序。希望廣大零售戶自覺(jué)執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)，守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，畢竟做生意要長(zhǎng)久。價(jià)格穩(wěn)，顧常來(lái)。這個(gè)道理大家都懂。
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對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)考核，促進(jìn)服務(wù)人員不斷提高服務(wù)意識(shí)，避免同一種投訴案例多次發(fā)生。如果是客戶自身的原因，也要加強(qiáng)對(duì)客戶的宣傳教育，通過(guò)擺事實(shí)講道理
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;”此舉過(guò)后，吳帥路恍然大悟，原來(lái)商機(jī)就在不經(jīng)意的一件兒小事間，這似乎順應(yīng)了那句“斯是陋室，惟吾德馨”所昭示的道理吧。第一次走進(jìn)婦幼保健院樓下張軍偉
