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，部署2018年下半年物流工作。
會議指出，2017年全省煙草商業(yè)物流戰(zhàn)線發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)精神，堅持以精益物流為抓手，著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、優(yōu)化資源配置
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、趕、超”的良好氛圍。
二是模塊設(shè)計緊貼生產(chǎn)。此次技能比武分為理論測試和實(shí)操技能：理論考試包括煙草植?；A(chǔ)理論、常見防控策略和煙葉安全性等知識；實(shí)操部分包括藥劑配置
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社會環(huán)境、建設(shè)基礎(chǔ)條件和配套政策資金相適應(yīng)；堅持經(jīng)濟(jì)適用原則，注重優(yōu)化資源配置，提高資金投入所帶來的產(chǎn)出效率；堅持科學(xué)管理原則，加強(qiáng)
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，提升卷煙經(jīng)營整體和營銷效率，通過品牌優(yōu)化整合，確保市場資源優(yōu)化配置，促進(jìn)卷煙品牌“瘦身”“健身”“強(qiáng)身”，推動全國重點(diǎn)品牌在
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和功能發(fā)揮情況，主要圍繞終端價值、終端功能、終端特色三個方面進(jìn)行分類，明確各類別零售終端建設(shè)內(nèi)容及功能側(cè)重，配套完善建設(shè)資源投入和配置標(biāo)準(zhǔn)。
二是著力實(shí)施
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）公司分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人，一是要思想上高度重視。要親自安排部署，配置好資源，做好調(diào)度，嚴(yán)肅考核。二是要突出工作重點(diǎn)。各轉(zhuǎn)型升級
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。優(yōu)化資源配置，提高項(xiàng)目計劃執(zhí)行率；狠抓進(jìn)度管理，努力完成3個年度建設(shè)任務(wù)；啟動項(xiàng)目核銷，全面清理已建項(xiàng)目。
四是以綠色環(huán)保為
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;優(yōu)化新聞圖片配置；要切實(shí)加強(qiáng)工作保障，要加強(qiáng)政務(wù)信息編報，抓住重點(diǎn)、突出特色，努力打造精品信息，要嚴(yán)格稿件審核把關(guān)，
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目標(biāo)引領(lǐng)，突出過程控制，優(yōu)化資源配置，推動精益管理。立足目標(biāo)引領(lǐng)。通過標(biāo)桿交流會、對標(biāo)知識培訓(xùn)會，提高全員對崗位職責(zé)、流程標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知度與執(zhí)行力
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等內(nèi)容。四是智能調(diào)度。為物流作業(yè)執(zhí)行提供裝卸月臺、分揀線、車輛、叉車、籠車、作業(yè)人員等資源的優(yōu)化配置和全流程全環(huán)節(jié)的智能調(diào)度。五是移動物聯(lián)。以移動工作平臺為基礎(chǔ)，建設(shè)面向各個層級的移動
