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整治。以轄區(qū)內(nèi)一年內(nèi)違法2次以上的重點(diǎn)監(jiān)管戶，一般違法監(jiān)管戶和關(guān)注戶進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在客戶手冊(cè)上；二是突出對(duì)重點(diǎn)品牌的檢查。以芙蓉王、利群、金圣品牌
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，將打擊金圣系列卷煙整治、內(nèi)管重點(diǎn)品牌監(jiān)管與重大節(jié)日專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，采取激勵(lì)措施提升人員斗志，內(nèi)外兼修，綜合研判，瞄準(zhǔn)目標(biāo)強(qiáng)化監(jiān)控
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，提升品牌宣傳效果。
四是做好品牌培育推廣工作。著力擴(kuò)展重點(diǎn)品牌、金圣品牌的上柜率和知曉率，制作“新品推薦”、“店長(zhǎng)推薦”等標(biāo)簽粘貼于醒目的卷煙陳列區(qū)，吸引消費(fèi)者
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監(jiān)管，合理有效引導(dǎo)零售客戶守法經(jīng)營(yíng)，為卷煙銷量增長(zhǎng)、金圣系列擴(kuò)銷保駕護(hù)航。
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，指導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙，保持合理庫(kù)存，穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；三是突出品牌培育，圍繞年度工作目標(biāo)，以金圣系列和重點(diǎn)品牌為培育重點(diǎn)
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二是加強(qiáng)卷煙宣傳指導(dǎo)。重點(diǎn)引導(dǎo)客戶做好金圣品牌宣傳工作，鼓勵(lì)客戶主動(dòng)進(jìn)行卷煙拆包上柜，提高各規(guī)格品牌在市場(chǎng)的上柜率和知名度。
三是加強(qiáng)貨源周轉(zhuǎn)指導(dǎo)。及時(shí)告知客戶相關(guān)經(jīng)營(yíng)
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130人參加了座談會(huì)。
會(huì)議向零售戶宣傳了金圣新品系列的賣點(diǎn)，進(jìn)一步提高零售戶對(duì)新品的認(rèn)識(shí)。同時(shí)鼓勵(lì)卷煙零售客戶積極發(fā)言，對(duì)當(dāng)前卷煙銷售情況和縣公司工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議
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全年?duì)I銷工作提出了四點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定信心，落實(shí)目標(biāo)；二是以金圣煙為總抓手確保全市增量第一；三是嚴(yán)格規(guī)范；四是全力減負(fù)
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銷量扭負(fù)轉(zhuǎn)正作為當(dāng)前工作的重中之重。在確?？偭吭鲩L(zhǎng)的前提下做好金圣擴(kuò)銷工作，展現(xiàn)金圣銷售亮點(diǎn)。三是采取“稍緊平衡”供貨原則，加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，深入
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，客戶經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)城區(qū)客戶和城鎮(zhèn)客戶的市場(chǎng)走訪，重點(diǎn)對(duì)零售戶的卷煙庫(kù)存進(jìn)行一次大摸底，尤其是金圣和廬山品牌，要求準(zhǔn)確、及時(shí)、詳實(shí)地掌握市場(chǎng)情況
