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形勢，浦城縣局（分公司）將往年的煙葉打頂現(xiàn)場會轉(zhuǎn)變?yōu)橛蔁熑~辦技術(shù)負(fù)責(zé)人逐站主持召開，這一方面降低了人員流動帶來的疫情防控風(fēng)險，
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;讓守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營成為客戶經(jīng)營的基本底線和行為準(zhǔn)繩。三是做細(xì)考核制度，為客戶經(jīng)營提品質(zhì)。自查與考評雙管齊下，一方面，針對營銷日常工作難題、痛點，
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近期，江西省宜春市煙草專賣局為遏制真煙異常流動反彈勢頭，維護(hù)卷煙市場有序經(jīng)營，多措并舉推進(jìn)“元春”期間真煙異常流動治理工作。一是保證貨源投放合理化。一方面
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近年來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠不斷挖掘人力資源潛力，采取多項舉措推進(jìn)控員增效，有效提升了人力資源使用效率。精簡內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。一方面，
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示范樣板為契機(jī)，優(yōu)化布局。以烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范功能為基礎(chǔ)，打造全程機(jī)械化、高效節(jié)水灌溉、“煙+N”產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營亮點片區(qū)，以片帶面，推動
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專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)、突出重點、細(xì)化舉措、壓實責(zé)任，制定“護(hù)航2022”專項行動方案。信息驅(qū)動，提高案件偵辦效率。一方面，充分發(fā)揮各類信息
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的卷煙進(jìn)行客戶培訓(xùn)，提煉培育品牌卷煙的賣點，引導(dǎo)客戶“開口做生意”。四是抓好品牌培育考核。一方面加大重點品牌培育考核力度，把上柜率、市場占有率、增長率等指標(biāo)
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。一方面，廣大職工在工廠黨委的倡議動員下，共自主采購1990公斤臍橙，以實際行動支持鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。另一方面，工會采購600公斤臍橙提供給工廠幫扶點保石
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班組長這個“牛鼻子”，重點通過工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及考核激勵等方式提高班組長對班組活動組織協(xié)調(diào)能力、增加班組長管理班組的主動性以及積極性。二是發(fā)揮激勵力。一方面明確營銷班組工作目標(biāo)和重
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”技術(shù)改造項目，現(xiàn)已取得積極成效。一方面，通過新增3套蒸汽分離設(shè)備，將制絲車間的蒸汽干度由80%快速提升到95%以上，指標(biāo)提升幅度優(yōu)于行業(yè)平均水平
