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，還是沒有可操作性，那么，這些方法還是無法用。
為什么很多培訓(xùn)課程，告訴學(xué)員很多工具和方法，到了具體工作卻難以應(yīng)用，道理就是
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;用好，才能使效益最大化。有的人常說，錢是省下來的，說的就是這個道理。
零售客戶：李明喜
觀點：外有賺錢手，
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人大常委會副主任周慶強透露，今年法規(guī)會更嚴(yán)，公共場合吸煙或不勸直接罰。另一廂，也有代表在“叫冤”：一個人的辦公室也不讓抽煙，太沒道理
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;何必這么偷偷摸摸地賣？
大爺說，你說的還真有點兒道理，人嘴兩塊皮，你能管住人家咋說咋講？于是，我就告訴他
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人的自覺行動。牢牢把握堅持高質(zhì)量發(fā)展這一新時代的硬道理，牢牢掌握經(jīng)濟運行主動權(quán)，行業(yè)上下承壓而上、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)，以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性從高質(zhì)量平穩(wěn)開局
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眼里的“好老師”。他帶徒弟從不說空洞的大道理，而是把39年的技術(shù)經(jīng)驗融入一次次實操教學(xué)中。“師傅常說，知其然更要知其所以然，不光要知道怎么干，更要
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故事，更要帶老區(qū)味道走?！鄙钪@一道理的他，自加盟湘村636終端后，便堅定了“文旅賦能+特產(chǎn)筑基”的經(jīng)營方向，讓店鋪成為游客感受革命精神
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提升也不能假大空，這些大道理是相通的。在管理創(chuàng)新上做好文章，不貪圖華麗辭藻應(yīng)用多，不留戀經(jīng)驗交流上臺多，不能只一味在創(chuàng)新上追求漂亮美觀
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;組織業(yè)務(wù)骨干將復(fù)雜的政策文件轉(zhuǎn)化為通俗易懂的“百姓語言”，編制成《政策明白卡》《辦事一本通》等簡易讀本，做到用鄉(xiāng)音俚語講政策、用身邊故事說道理。同時開設(shè)“流動講堂
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，但20萬的電車用起來就很NB，同樣的道理，誰先把3mg放到規(guī)?；奈恢蒙?#xff0c;誰就卡住了身位。第二，打造風(fēng)味標(biāo)簽。農(nóng)夫山泉有點甜，
