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和“殺手锏”，他們的促銷(xiāo)方式和手段非常多，有些促銷(xiāo)活動(dòng)是下了老本的，投資非常大。我們小店鋪缺乏資金，所以不能與之相比。我想說(shuō)的是，
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，企業(yè)不僅要做公平的“裁判員”，更要做公平的“伯樂(lè)”。要用好人，首先要認(rèn)識(shí)人、培育人。“帝王之德，莫大于知人”。知人才能善任、善任才能唯賢
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;增加收入，我得陪著笑臉，遞煙點(diǎn)火，還要幫著人家卸貨，整理倉(cāng)庫(kù)，給他們“服務(wù)”好?！蓖跗交貞浧痖_(kāi)店之煙草公司提供的“服務(wù)”時(shí)說(shuō)道
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余興同志和一同守候的戰(zhàn)友們迅速上前，現(xiàn)場(chǎng)一舉抓獲嫌疑人三名，查獲軟中華、硬中華、南京（九五之尊）等品牌假冒卷煙1400條，總案值
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甚至高達(dá)90%。以美國(guó)包裝類(lèi)商品為例，每年大概有3萬(wàn)種新產(chǎn)品上市，但其中卻有高達(dá)70%至90%的新產(chǎn)品在貨架上擺放的時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月。與之相類(lèi)似的是，在國(guó)內(nèi)
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。歹徒也被這突如其來(lái)的鞭炮聲嚇得如驚弓之鳥(niǎo)，像兔子一樣的逃之夭夭了。
同樣面對(duì)歹徒，面對(duì)同樣的歹徒，不同的店主卻有著不同的方法，而不同的方法
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？怎么穩(wěn)？
（一）穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍
正所謂：“求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源
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市場(chǎng)監(jiān)管問(wèn)題上，孫福森還積極探索市場(chǎng)監(jiān)管的治本之策。在咸陽(yáng)，他組織進(jìn)行了市場(chǎng)監(jiān)管體系的初步試點(diǎn)，建立了“政府牽頭、煙草為主、部門(mén)配合、社區(qū)協(xié)調(diào)、客戶(hù)自律
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心深處對(duì)贊助方或冠名方自身品牌所訴求的核心價(jià)值或品牌理念產(chǎn)生共鳴?！@才是贊助或冠名一個(gè)活動(dòng)的最高至境。
魅力擋不住的大X“嬌子”之玫瑰和金桂
在“嬌子（X系列）”中
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產(chǎn)品，是支撐起“紅塔山”年產(chǎn)銷(xiāo)量上規(guī)模的重要支撐，這些主銷(xiāo)產(chǎn)品是“紅塔山”能否在“十二五”期間順利實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模達(dá)到500萬(wàn)箱的基礎(chǔ)支撐。與之相對(duì)應(yīng)的是，
