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工作者長期的努力和探索發(fā)現(xiàn)，尚存在對效能監(jiān)察的目的、重要性、長期性認識不夠，監(jiān)察力度跟不上，監(jiān)察制度及法律法規(guī)不完善等問題，嚴重制約了煙草行業(yè)
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;恪守“潛心做事，低調(diào)做人”的信條，認真開展保密工作的普及，端正態(tài)度，認真學習和貫徹執(zhí)行保密法，不斷探索和總結(jié)不同時期保密工作
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，尋求新思路，探索新途徑，把紀檢監(jiān)察擔負的使命和任務(wù)與信息化要求聯(lián)系起來，使紀檢監(jiān)察工作與時俱進，充滿新的生機和活力
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，團隊精神的激發(fā)，必須從人的需要出發(fā)。一直以來，煙草行業(yè)圍繞探索實現(xiàn)“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的行業(yè)愿景，堅持以人為本，重視人
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理論的創(chuàng)新與應(yīng)用上進行了不懈探索，研究中國特色的企業(yè)文化。
在翻閱眾多學者的研究后，筆者認為，企業(yè)文化是指被動自發(fā)或主動培育后形成的企業(yè)內(nèi)部的一種文化
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探索文化營銷，宣傳品牌精神和品牌文化，凸顯品牌的亮點、特色和賣點，使消費者領(lǐng)略品牌文化的魅力，產(chǎn)生對產(chǎn)品的品牌聯(lián)想，從而在情感上形成
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”，積極探索在哪些領(lǐng)域、哪些崗位、哪些工種先行先試“合理合法”的“同工同酬”分配制度，真正體現(xiàn)其勞動價值。應(yīng)量化標準，深化評價體系建設(shè)。充分利用績效合約和平
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;除了要具備持續(xù)性、延展性和顯著的經(jīng)濟性等核心資源所必備的特點外，還要考慮企業(yè)本身的特殊性，要從煙草行業(yè)管理的實際和傳統(tǒng)出發(fā)，積極探索有中國特色的煙草行業(yè)內(nèi)部規(guī)范
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的各項改革，總結(jié)經(jīng)驗，探索系統(tǒng)改革發(fā)展的規(guī)律，重視改革總結(jié)，主動服務(wù)基層，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗，提煉模式
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，培養(yǎng)員工的實際操作能力。
3、加強內(nèi)訓及重點崗位人員培訓。在全市系統(tǒng)選拔培養(yǎng)一批內(nèi)部兼職培訓師，承擔基層一線日常教育培訓任務(wù)。探索“內(nèi)培外訓”、“校企合作”等系列具體培訓方式
