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，利益協(xié)調(diào)。不同利益主體的平衡與兼顧，行業(yè)內(nèi)部好說(shuō)，以省為單位也好操作，但更高層次、更高水平涉及這么大的體量，牽涉面又如此廣泛
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;雖然可滿(mǎn)足不同季節(jié)食材需求，但必然占用庫(kù)存資金，增加管理成本?！背虒W(xué)文解釋道，“如果貯存一定量的食材，根據(jù)淡旺季需求，采取‘少量
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;無(wú)一不是對(duì)“寬窄文化”的不同表達(dá)?！皩捳迸c巴蜀文化的契合，使之成為了四川文化代表和符號(hào)。
川煙將“寬窄哲學(xué)”作為寬窄品牌的核心價(jià)值，創(chuàng)造了品牌的消費(fèi)文化精神
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舉例來(lái)說(shuō)，如果一家電子霧化生產(chǎn)商生產(chǎn)25種口味的電子煙煙油。每種煙油具有四種不同的尼古丁含量，則將需要提交100份單獨(dú)的申請(qǐng)書(shū)。取上述單項(xiàng)申請(qǐng)費(fèi)用的中間值25
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消費(fèi)者需求的差異化、特殊化、個(gè)性化的特征，逐步加大不同品牌、尤其是重點(diǎn)品牌、新新品牌的營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，要把真正的符合健康時(shí)尚生活理念的低焦微害、細(xì)支、爆珠新品推向市場(chǎng)
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等因素在云煙的高端煙發(fā)展進(jìn)程中留下的深刻印記。在這十年中，云煙品牌在不同時(shí)期推出不同的產(chǎn)品，以適應(yīng)當(dāng)時(shí)的行業(yè)大勢(shì)，實(shí)現(xiàn)在高端接力奔跑，這些產(chǎn)品
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星先進(jìn)級(jí)、5星標(biāo)桿級(jí)，對(duì)應(yīng)設(shè)置不同內(nèi)容、不同標(biāo)準(zhǔn)的剛性要求。其中，3星達(dá)標(biāo)級(jí)有24項(xiàng)‘硬杠杠’，4星先進(jìn)級(jí)有39項(xiàng)‘硬杠杠’，5星標(biāo)桿級(jí)有52項(xiàng)
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、專(zhuān)項(xiàng)治理等情況來(lái)看，對(duì)照黨中央全面從嚴(yán)治黨要求仍有一定差距，“上熱中溫下冷”問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決，部分員工靠煙吃煙、靠企吃企思想不同程度存在，發(fā)生
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、專(zhuān)項(xiàng)治理等情況來(lái)看，對(duì)照黨中央全面從嚴(yán)治黨要求仍有一定差距，“上熱中溫下冷”問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決，部分員工靠煙吃煙、靠企吃企思想不同程度存在，
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風(fēng)口的意圖非常清晰。
以中支煙來(lái)構(gòu)建差異化，形成與既有產(chǎn)品的形態(tài)區(qū)隔、風(fēng)格區(qū)分，在中支形態(tài)的不約而同之上，又有不同的產(chǎn)品切入、技術(shù)路徑，這
