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技術(shù)含量的工作，其實也需要隨時創(chuàng)新思想，創(chuàng)新模式。只有這樣，我們零售戶才會時時學(xué)會觀察，學(xué)會思考，學(xué)會探索，學(xué)會總結(jié)
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變得越來越忙，已經(jīng)沒有了探索世界，欣賞風(fēng)景的心情。我們的腳步始終匆忙，忙亂而瑣碎著，疲憊時也不敢停下腳步，心里總是有種壓迫感
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煙草干部員工隊伍水平在新舊轉(zhuǎn)變的背景下，與新形勢煙草行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)還有很大的差距。這就要求煙草行業(yè)，尤其是基層單位要深化對干部員工隊伍建設(shè)的內(nèi)涵，積極探索
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啟動“戰(zhàn)區(qū)制”探索，以生產(chǎn)制造為核心，成立制絲、卷包兩大“精品制造區(qū)”，實現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、物資等區(qū)內(nèi)優(yōu)化配置流動。聯(lián)動機制正在川煙工業(yè)遍地開花
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，但如何開展培訓(xùn)，使枯燥的培訓(xùn)取得最大效果，需要積極探索。可以進(jìn)行情景式培訓(xùn)，讓員工了解如何規(guī)范開展?fàn)I銷工作。尤其要重視先進(jìn)標(biāo)桿和反面教材的作用
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紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研課題，不斷探索新的教育方式，從源頭入手，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育力度，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。
突出學(xué)習(xí)教育。將加強
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行為習(xí)慣。從某種角度而言，企業(yè)文化建設(shè)是將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的意志融入企業(yè)管理的一種手段與方法，是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意志主導(dǎo)下，進(jìn)行的文化管理探索與實踐。因此，在
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。在學(xué)習(xí)上先一步、認(rèn)識上高一層、實踐上先一招。要積極探索在專賣體制下市場配置煙草要素資源的新途徑、新舉措。在計劃安排上，要努力向市場配置資源要紅利；在卷煙營銷上，
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，是一項長期堅持的系統(tǒng)工程。要在加強調(diào)查研究、科學(xué)謀劃設(shè)計、健全組織體系、堅持梯次推進(jìn)的基礎(chǔ)上，針對工作性質(zhì)和服務(wù)特點，緊密結(jié)工作實際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、探索
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一、煙草專賣行政執(zhí)法與“把客戶放在心上”的重大意義
為了適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，煙草行業(yè)一直在探索未來的發(fā)展之路，近年來，煙草行業(yè)積極推進(jìn)煙草專賣
