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;防止出現(xiàn)摩擦糾紛，要學會真假識別，防騙防盜，維護自身權(quán)益。
客戶經(jīng)理宋洪超：我在數(shù)年的營銷經(jīng)歷中，深刻地體會到重視營銷服務是非
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瞎變的，而是要根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合形勢的發(fā)展而變，要始終圍繞市場需求和消費者需求來變化，要在變中取勝，變中求進。
零售戶
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養(yǎng)成，強大自身，把“后廚門”變成“可視化的大門”、把虛掩的厚實的門改成輕薄透亮，適合陽光照進來的門，我想，只要你做了有心了，
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決定動員后臺力量，縣局又動員10余名工作人員，上午加緊完成自身日常工作，下午則調(diào)查小組通過微信傳回現(xiàn)場調(diào)查表格，后臺同時錄入數(shù)據(jù)，
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，在專賣管理隊伍“漫長”的建設(shè)道路上，一定要本著“求實、求新、求賢”的原則和態(tài)度，從小處著手，不斷提高專賣管理人員的能力和水平，履行好自身
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，店主應當退換。還有一種可能：消費者患感冒，感覺吸味不對。這就要向消費者講明白：不是煙有問題，而是自身感官有問題。除此之外
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，做到有的放矢，實施精準打擊。
二是針對不法煙販違法手段更加隱蔽、逃避打擊能力不段增強的特點，我們更要不斷加強自身的專業(yè)技術(shù)學習，勇于探索改革創(chuàng)新
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，它改造并塑造著人們的世界觀、價值觀、人生觀。
而企業(yè)文化則是指企業(yè)發(fā)展過程中，逐漸積淀、形成的具有企業(yè)自身特色的價值觀、制度、符號、儀式、精神、傳統(tǒng)等。
二
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雪茄發(fā)展的新路，也是全行業(yè)共同面對的難題。在“解題”的過程中，麗江市局（公司）充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，以消費者群體的個性化需求挖掘引導
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員工，不論你是客戶經(jīng)理、送貨員，還是專賣執(zhí)法人員，都要自覺擯棄“官商”思想，從細節(jié)入手，從自身做起，樹立優(yōu)質(zhì)服務意識
