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空間，很大程度上穩(wěn)定、維護(hù)和規(guī)范了轄區(qū)卷煙市場的正常經(jīng)營秩序，切實維護(hù)了國家和消費(fèi)者的利益，著力推進(jìn)該局專賣管理工作上水平、深發(fā)展，為南豐煙草
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”舉報電話服務(wù)平臺，為維護(hù)國家和消費(fèi)者利益，方便社會公眾舉報非法生產(chǎn)經(jīng)營煙草專賣品行為，更便捷地向公眾提供煙草專賣法律法規(guī)宣傳咨詢服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)部
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;工作積極性不高。對此，應(yīng)從客戶經(jīng)理的利益出發(fā)，從以下三方面點燃工作熱情：
一明確考核的內(nèi)容，增強(qiáng)考核的導(dǎo)向性?？己说膬?nèi)容從客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)
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，這是因為取消煙草專賣業(yè)務(wù)資格和吊銷其許可證在效果上是一樣，因此在行政處罰程序中規(guī)定了該種情形下需要進(jìn)行聽證，也是為了更好的保護(hù)行政相對人的利益，
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“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，涉及到各級政府和煙農(nóng)的利益。全體干部職工要克服習(xí)慣思維，轉(zhuǎn)變觀念，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一
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員工，都有責(zé)任和義務(wù)下定決心，以實際行動努力提升產(chǎn)品品質(zhì)。牢固樹立“品質(zhì)優(yōu)先，以品質(zhì)保障效益”“呵護(hù)品質(zhì)就是呵護(hù)自我利益”的觀念，領(lǐng)導(dǎo)高度重視
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足夠市場潛力。想要成功的開發(fā)一款產(chǎn)品，通常需要不斷探究人的欲望，以便讓產(chǎn)品的功能性利益、品牌個性、品牌形象、訴求情感能符合市場的心理，與消費(fèi)者達(dá)成心理上的共鳴
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，形成回青。
1.5煙葉交售管理不嚴(yán)格
煙農(nóng)分級不認(rèn)真。出于利益考慮，部分煙農(nóng)故意把青煙葉混到黃煙把中交售。
預(yù)驗員入戶預(yù)驗工作不細(xì)心。預(yù)驗員沒有親自監(jiān)督煙農(nóng)成包
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水平。
3、加強(qiáng)卷煙價格管理，維護(hù)客戶利益。建立卷煙明碼標(biāo)價管理長效機(jī)制，重點監(jiān)控卷煙零售價格，充分發(fā)揮自律小組的作用，進(jìn)一步穩(wěn)定卷煙零售價格
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隊伍，弘揚(yáng)‘奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步’的志愿精神，切實維護(hù)國家利益和消費(fèi)者權(quán)益……”2011年6月22日，江蘇沭陽縣局巾幗維權(quán)志愿服務(wù)隊在集體宣誓后
