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二、客戶經(jīng)理把握營(yíng)銷管理尺度需要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變
作為卷煙營(yíng)銷服務(wù)的主力軍和骨干力量，客戶經(jīng)理必須能夠適應(yīng)當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新情況，在營(yíng)銷服務(wù)理念
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。當(dāng)前，我們要以“百萬(wàn)千億”升級(jí)版凝聚人心、集聚力量，發(fā)揮群體效應(yīng)，打好團(tuán)體冠軍，激發(fā)干部職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
“回眸二十年
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;整個(gè)“蘇煙（軟金砂）”的煙包設(shè)計(jì)給消費(fèi)者以既高雅、華貴，又時(shí)尚、氣派的感覺(jué)，體現(xiàn)出時(shí)代感，凸顯出作為新貴力量的“蘇煙”所充滿的活力
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反腐擁有廣大的群眾基礎(chǔ)，因此基層反腐能夠得到廣大群眾的廣泛支持，有利于整合各種反腐力量和資源，通過(guò)全面系統(tǒng)、多層面、多領(lǐng)域和多環(huán)節(jié)地收集廉政風(fēng)險(xiǎn)信息
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的作用。我們必須緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針要求，分析市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，集中力量推進(jìn)“卷煙上水平”工作任務(wù)的執(zhí)行。準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求、科學(xué)調(diào)控市場(chǎng)
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、關(guān)注人才隊(duì)伍。
人才隊(duì)伍建設(shè)是卷煙營(yíng)銷的重要力量。沒(méi)有強(qiáng)有力人才隊(duì)伍，要想卷煙營(yíng)銷上水平，是非常難以完成的使命，因?yàn)槿瞬抨?duì)伍是卷煙營(yíng)銷的有力
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經(jīng)濟(jì)、法律、行政、教育等各種手段，緊緊依靠廣大職工群眾，動(dòng)員全企業(yè)力量，更好地維護(hù)職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。要注重把事故后責(zé)任追究與事故前防范有機(jī)結(jié)合起來(lái)
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所在單位對(duì)修志工作非常重視，多次召開(kāi)專題會(huì)議，安排布置修志各階段工作，并從基層抽調(diào)骨干力量充實(shí)到修志隊(duì)伍中。先后制定了《贛州煙草志（
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煙草在線專稿 引：企業(yè)管理主要是處理人際關(guān)系，其核心是激勵(lì)成員的積極性。激勵(lì)是一種精神力量或狀態(tài)，起激發(fā)和推動(dòng)作用，并且指導(dǎo)和引導(dǎo)行為
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;系統(tǒng)的集成工作取得顯著成績(jī)。特別是近幾年來(lái)，充分發(fā)揮體制的優(yōu)勢(shì)，集中力量辦大事，整體推進(jìn)，抓系統(tǒng)改造、升級(jí)，已初步形成了統(tǒng)一的信息
