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市場(chǎng)占有率最大的牙膏品牌；但“佳潔士”這個(gè)后起之秀卻成功抓住了“防止蛀牙”這個(gè)核心利益點(diǎn)，主打“防蛀牌”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)“高露潔”的追趕和超越。當(dāng)時(shí)，
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合作社實(shí)力，夯實(shí)其基礎(chǔ)，更好地發(fā)揮其在煙葉生產(chǎn)中的積極作用。
只有合作社壯大了，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)過(guò)硬了，管理工作抓好了，才能使之良性發(fā)展
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，一支煙，純雅哥與您共度這激情之夏！”這是“七匹狼”在去年歐洲杯期間借勢(shì)最熱點(diǎn)話題實(shí)施的“煙民都是預(yù)言帝”——純雅哥邀您“熬”戰(zhàn)歐洲杯有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)?？梢哉f(shuō)
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，讓客服人員意識(shí)到加強(qiáng)與客戶的溝通越來(lái)越重要。以前曾學(xué)習(xí)過(guò)國(guó)學(xué)大師翟鴻燊《大智慧之溝通技巧》講座，讓客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)意識(shí)溝通竟然可以產(chǎn)生這樣大的效果，所以可以進(jìn)一步加強(qiáng)
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的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌等種種企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素之總和。它事關(guān)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和職工切身利益以及生命財(cái)產(chǎn)安全。
煙草企業(yè)安全文化主要是指在煙草行業(yè)生產(chǎn)管理中所表現(xiàn)出來(lái)的安全
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;而不是生搬硬套地把自己與熱點(diǎn)或焦點(diǎn)事件聯(lián)系在一起。
煙草品牌巧借事件營(yíng)銷之“借勢(shì)”
“借勢(shì)”，即借力模式，借力打力，借力即將發(fā)生或正在發(fā)生的熱點(diǎn)或
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戶工作不力造成的，當(dāng)然有些時(shí)候也是供應(yīng)商或廠家的問(wèn)題，但顧客到你店里，你就要對(duì)他們負(fù)責(zé)任，而不是一推了之。顧客來(lái)退貨、換貨，肯定有他們
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握好平衡。面對(duì)工業(yè)企業(yè)和品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、爭(zhēng)相搶占市場(chǎng)資源的的情形下，如何平衡好省內(nèi)外廠家關(guān)系，把握好競(jìng)爭(zhēng)之度，實(shí)現(xiàn)各品牌之間資源的優(yōu)化配置和工商雙方的共同發(fā)展
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，增長(zhǎng)了22.63%。湖南，據(jù)傳自古境內(nèi)廣植芙蓉，唐代詩(shī)人譚用之著有“秋風(fēng)萬(wàn)里芙蓉國(guó)”之名句，故湖南又有“芙蓉國(guó)”之稱。1994年，洞庭之
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，加強(qiáng)勾通，解決職工的實(shí)際困難。堅(jiān)持尊重人、理解人和關(guān)心人，始終把職工的難處放在首位，想職工之所想，認(rèn)真解決職工的實(shí)際問(wèn)題和困難，
