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研討的檢查督導(dǎo)力度，局黨組制定中心組學習計劃，各部門、支部制定本部門、本支部學習計劃，并按月進行考核檢查。同時，要求黨員每年將學習研討情況作為年度
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到縣里產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展當中。所謂的“2”，即“兩個考核”。將煙田面積、種煙戶增減情況，納入到站點年度考核指標，激發(fā)了系統(tǒng)職工擴規(guī)模的積極性。所謂的“3
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”的問題；到種植合同與數(shù)字地塊可視化綁定，解決“在哪種煙”的問題；再到通過年度賬單盤點及大數(shù)據(jù)分析，解決“種得如何”的問題……自服務(wù)平臺推出以來
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、“不破樓蘭終不還”的拼勁致力于物流發(fā)展，臻于至善，敦行致遠。1997年度“全國技術(shù)能手”合影，劉靖在從下自上數(shù)第四排右四。聽“細語” 觀“微動”物流涉及的業(yè)務(wù)
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;有限責任公司楚雄卷煙廠組織召開2022年度優(yōu)秀技術(shù)類QC成果發(fā)布會。2023年，云南中煙紅塔集團楚雄卷煙廠制絲車間生產(chǎn)甲班獲得“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。值得一提的是，
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秋收時節(jié)，稻菽成浪，谷米滿倉。10月23日，隨著最后一秤金黃的煙葉入庫，安徽池州煙區(qū)2023年度煙葉生產(chǎn)收購目標任務(wù)圓滿完成。在為期48天
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標”，并以“日通報、周分析、月總結(jié)、季協(xié)調(diào)、年度重點攻關(guān)”長效改進機制等一系列制度作為“路線圖”，推動目標落地。滕州卷煙廠同樣善于根據(jù)實際情況實時完善制度體系，
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;我們在行動”短短11個字，鯉南客服部班組用實際行動將它們落到了實處。得益于優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)工作，班組獲評2022年度上級單位評選的“雙優(yōu)所部”榮譽稱號，2023
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，吹響智能制造“沖鋒號”。解好“必答題”部署“頂格推進”數(shù)字化大潮下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為一道“必答題”。青島卷煙廠以智能制造一體化平臺項目切入解題，從年度
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·12”案件入選江蘇省煙草專賣局年度行政執(zhí)法十大典型案例；2022年，該案被國家煙草專賣局評為特大案件；2023年3月6日，此案被公安部
