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資源共享，技術(shù)落實(shí)更加到位，起到了減工降本、提質(zhì)增效的作用?！巴ㄟ^兩化融合模式的推廣，煙葉規(guī)模得到穩(wěn)定。煙技員勞效進(jìn)一步提升，煙葉質(zhì)量進(jìn)一步保障
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;通過觀摩交流、巡回宣講、“頭腦風(fēng)暴”，將現(xiàn)代化經(jīng)營理念逐漸引入鄉(xiāng)村，轉(zhuǎn)變農(nóng)村客戶思想觀念，讓客戶的潛在成長需求得到充分發(fā)掘。在提升客戶經(jīng)營能力方面
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，確保銷售高峰期只要營銷中心“訪得出”，物流分公司就要做到“分得出”和“送得到”。備戰(zhàn)元春，吹響號角。市局（公司）盤點(diǎn)回顧全年各項(xiàng)卷煙經(jīng)營
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;但不是所有人都能種植的，需要得到有關(guān)部門的審批才有種植資格。另外煙草是國家的專賣產(chǎn)品，不能私自售賣哦。
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;并且這幾年報(bào)酬也再逐年提高，家里從平房變成5層小樓，還開上了私家車，自我價(jià)值也得到了提高，我這是雙贏了，再說我來到復(fù)烤廠
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，紅方印系列在普一類市場的深耕
得到了消費(fèi)者的更多關(guān)注； 「皖煙系列」作為黃山品牌基座維穩(wěn)產(chǎn)品體系，一直以來保持穩(wěn)定增長狀態(tài)，發(fā)展勢頭良好?！ ∫宦?/div>
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（公司）標(biāo)準(zhǔn)化、積分制管理、“徽煙通”管理信息系統(tǒng)等項(xiàng)目，其中“小細(xì)節(jié)、微改善”得到市局（公司）肯定，逐漸從一名精益
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具有指導(dǎo)魄力的客戶經(jīng)理，可能能夠帶出一批優(yōu)秀的零售店主。生活中，無數(shù)的例子已經(jīng)得到了證明。?前進(jìn)有合力客戶經(jīng)理并不是孤立存在的，因此要想讓自己取得進(jìn)步
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，與轄區(qū)沒有深翻耕的煙田從煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行直接對比，讓廣大煙農(nóng)得到直觀感受。隨著時(shí)間的推移，越來越多的煙農(nóng)要求合作社機(jī)耕手對自家煙田進(jìn)行深翻
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得到全面優(yōu)化。“在哪種煙、誰來種煙”的問題初步解決后，“怎樣種煙”就顯得尤為關(guān)鍵。在昭通市局（公司）副局長龔林看來，“怎樣種煙”的核心就是要提高
