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規(guī)模高達(dá)150.42萬(wàn)箱,同比增長(zhǎng)了8.40%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入高達(dá)409.44億元,同比增長(zhǎng)了11.43%;在品牌發(fā)展思路上,江蘇
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,由此導(dǎo)致了雖然投入不小,但市場(chǎng)表現(xiàn)不佳的現(xiàn)象。筆者認(rèn)為,這是發(fā)展總體框架和基本思路不夠明確所致,因此,在發(fā)展的方式上,一定
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?”調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,向改革亮劍:“泰山(心悅)就是你們改革的成功典范,‘煙支細(xì)一點(diǎn),喜悅多一點(diǎn)!
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效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的保證。應(yīng)結(jié)合建始產(chǎn)區(qū)特點(diǎn)制定適應(yīng)本地區(qū)煙葉發(fā)展的思路和科學(xué)的煙葉生產(chǎn)組織化管理體系;建設(shè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍;通過(guò)新型技術(shù)創(chuàng)新和推廣
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保證節(jié)能降耗從何抓起?節(jié)能降耗,“培養(yǎng)降本意識(shí)是核心,創(chuàng)新管理思路是基礎(chǔ),提升控本能力是重點(diǎn)”。在成本控制上,要善于通過(guò)管理創(chuàng)新
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不斷健全完善企業(yè)內(nèi)部控制并強(qiáng)化其約束力,使行業(yè)上下在思想認(rèn)識(shí)和管理理念上主動(dòng)適應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范總思路,竭力提升行業(yè)“五個(gè)形象”,最大限度地增加內(nèi)部審計(jì)的附加值
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,導(dǎo)致大批員工下崗,獲得“中子杰克”綽號(hào),此其五;在推行六西格瑪之前炒掉思路不一致的高管,而不花時(shí)間溝通、說(shuō)服,此其六
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如何抓?
結(jié)合前幾年的營(yíng)銷(xiāo)思路和經(jīng)驗(yàn),我今年準(zhǔn)備在“情”字上下功夫,寫(xiě)好“情”文章,用真情打動(dòng)顧客。我想人都是有感情的,如果我能
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,根據(jù)自己的商圈變和,經(jīng)營(yíng)實(shí)際,持續(xù)化的調(diào)整品牌銷(xiāo)售和品牌培育思路。
5、提高零售客戶(hù)的信息采集能力。目前的信息采集還僅僅是咱們煙草商業(yè)企業(yè)和煙草工業(yè)企業(yè)
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理念支配下,錯(cuò)失了許多商機(jī)。因?yàn)橐恍╊櫩瓦M(jìn)到自己店買(mǎi)不到他們自己想要的卷煙,以后就不會(huì)來(lái)第二次了!這樣顧客稀拉,生意清淡。這幾年我改變思路