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，加大產(chǎn)品的市場培育，真正讓低焦低害產(chǎn)品成為未來市場的主角?？v觀成功的煙草品牌，在品牌市場培育中，充分發(fā)揮了工商培育的優(yōu)勢，輔助
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煙草。
讓煙草的一切辦事工作在陽光下運(yùn)行，這是國家局在加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督年度工作所強(qiáng)調(diào)的。煙草企業(yè)要借鑒全國煙草行業(yè)“兩項(xiàng)工作”綜合試點(diǎn)現(xiàn)場會成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際
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提醒客戶進(jìn)行新品上柜。通過自身的努力，轄區(qū)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨成功率96%以上，品牌培育和各項(xiàng)銷售指標(biāo)均超額達(dá)標(biāo)，以自己的實(shí)際行動踐行了煙草人“兩個至上”的行業(yè)價(jià)值觀
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化活動。因此通過展館的網(wǎng)絡(luò)，以及大量可供選擇毗鄰的餐館和娛樂場所，來訪的商人會找到有利于商業(yè)成功的環(huán)境和氛圍，所有地方都能通過步行或者乘坐隨時(shí)可叫的出租車或者
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到的傷害說出來。只要是顧客能把所有想法和要求提出來，這一招就算運(yùn)用成功。
作為店主看到顧客上門無理索賠第二招，把火點(diǎn)旺。把火點(diǎn)旺就是把顧客的冤屈繼續(xù)深化，
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（一）成功經(jīng)驗(yàn)
通過以上有效探索，使當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)種出了好煙，煙葉長勢好，成熟留養(yǎng)好、病害輕，他們嘗到了甜頭、更進(jìn)一步堅(jiān)定了六甲
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比重，不斷加強(qiáng)后臺維護(hù)管理，逐步提升網(wǎng)上營銷能力，豐富低焦油卷煙品牌的培育手段；全面加強(qiáng)零售終端建設(shè)，堅(jiān)持“與客戶共創(chuàng)成功”理念
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，煙草商業(yè)企業(yè)必須在研究國內(nèi)外實(shí)施知識管理的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)案例的基礎(chǔ)上，結(jié)合煙草商業(yè)企業(yè)的自身特點(diǎn)，在經(jīng)過縝密地考察、論證等前期工作的基礎(chǔ)上，盡快實(shí)施
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了能源行業(yè)的發(fā)展前景，最終決定將船前行的方向作一個微調(diào)。在發(fā)展IT的同時(shí)，兼顧能源、電機(jī)這些東芝作為傳統(tǒng)的綜合電氣廠商具有雄厚技術(shù)力量與堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
現(xiàn)在東芝收購成功
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的培訓(xùn)；多頻次組織能源管控人員到行業(yè)和公司先進(jìn)廠家學(xué)習(xí)借鑒成功管理經(jīng)驗(yàn)，加緊儲備應(yīng)對節(jié)能減排挑戰(zhàn)的新知識、新技能。
抓改造，強(qiáng)技術(shù)，提升“攻關(guān)
