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和品牌培育工作已經(jīng)占據(jù)了大量的工作時(shí)間，而庫存盤點(diǎn)工作細(xì)碎繁瑣，一次客戶全盤工作，少則半小時(shí)，多則幾小時(shí)，大大降低了客戶經(jīng)理的走訪效率
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）烘烤、上部葉一次采烤等技術(shù)，提升煙葉生產(chǎn)整體水平和煙葉質(zhì)量。
（三）以精益生產(chǎn)為抓手，提升煙葉生產(chǎn)效率效益
要以“減工
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進(jìn)行全面梳理、改進(jìn)和優(yōu)化，更新過時(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，清理作廢文件，消除25%以上的無價(jià)值、不增值流程，使流程最短、效率最高，努力實(shí)現(xiàn)一流
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產(chǎn)，生產(chǎn)過程全部由電腦控制，提高了生產(chǎn)效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能。
記者了解到，2013年，常德煙機(jī)公司的主要生產(chǎn)設(shè)備數(shù)控化率
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煙草在線專稿 2013年，陜西乾縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，以建設(shè)“更加規(guī)范、更富效率”煙草商業(yè)和一流縣級(jí)局為
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，影響生產(chǎn)效率；而且包裝機(jī)組是根據(jù)應(yīng)用傳統(tǒng)內(nèi)襯紙產(chǎn)品設(shè)計(jì)的，對(duì)于新型材料的適應(yīng)也需要一個(gè)過程?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。
目前卷煙產(chǎn)品絕大多數(shù)是機(jī)器化生
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、整潔、高效的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的素養(yǎng)。實(shí)施定置管理，明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人、物、場(chǎng)所之間的關(guān)系，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，提升工作效率。
推行
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于清潔的毛刷型號(hào)就有十多種。
創(chuàng)新總成維修模式 提高設(shè)備維修效率
濟(jì)南卷煙廠過去實(shí)行設(shè)備“兩年一大修，一年一中修，半年一小修”的管理模式，設(shè)備維修耗時(shí)
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;制定科學(xué)的考核體系，以提高黨建工作效率和質(zhì)量，保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障、思想動(dòng)力和智力支持。構(gòu)建黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系
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、更富效率的中國(guó)煙草和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出貢獻(xiàn)。關(guān)鍵的一條，就是要提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，因?yàn)槭略谌藶?。特別是煙草企業(yè)管理者要提高綜合素質(zhì)，在抓
