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客戶詳細(xì)做了介紹。客戶一支煙抽完了，你也介紹完了，對(duì)這些低焦新品也就產(chǎn)生了好感。借這個(gè)機(jī)會(huì)，建議客戶進(jìn)行訂購試銷，一般都會(huì)成功。
品牌培育是
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;這不僅做到‘天天平價(jià)’吸引顧客，讓它有能力以低價(jià)跟別人競爭，而且能實(shí)現(xiàn)贏利。
正是通過“薄利多銷”式的經(jīng)營模式，沃爾瑪取得了驚人的成功，
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。目前，新羅市場已成功建設(shè)全市第一家“通文化”體驗(yàn)店，作為示范標(biāo)桿店，取得一定實(shí)效。具體如下：
1、促進(jìn)通文化的傳播。
通文化體驗(yàn)店旨在
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的溫暖。
老煙斗：再來說說行業(yè)外的熱門事情吧。9月13日 中國廣播網(wǎng)報(bào)道，近日，公安部統(tǒng)一指揮浙江、山東、河南等地公安機(jī)關(guān)歷時(shí)4個(gè)月，成功破獲
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巨大成功。
“在過去3年里，我們每個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)都翻了一番，”他說?！霸?010年，我們是卷煙制造商之外的最大買家?！? 去年，白肋煙穩(wěn)定
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進(jìn)行差異化的定位。實(shí)際上，國內(nèi)不乏錯(cuò)位經(jīng)營成功的商圈?！昂芏鄥^(qū)域能夠同時(shí)存在著幾個(gè)百貨店，原因在于其各有特點(diǎn)、相輔相成，形成了一個(gè)整體。”同樣王府井不是香舍麗
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幫助讀者理解“編寫適宜的文件并有效執(zhí)行”這句話，我們來閱讀以下案例并判斷是否符合體系建設(shè)的內(nèi)涵要求。
??? ——商鞅變法。這是中國歷史上最偉大、最成功的一次改革。商鞅為秦國設(shè)計(jì)了一整套
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旨在協(xié)助單一市場支持煙草業(yè)并保護(hù)公眾健康。針對(duì)當(dāng)前的趨勢(shì)，這可能看做是優(yōu)先考慮該指令的健康部分內(nèi)容。將在2012年初得出該話題咨詢的詳細(xì)結(jié)果。
與此同時(shí)，英國政府已成功
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做生意，而且還挺成功，但來到北京后不久，一場突如其來的意外，打亂了他奮斗的計(jì)劃。
廖粱杰：我姑媽在北京，他們是
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;這可能看做是優(yōu)先考慮該指令的健康部分內(nèi)容。將在2012年初得出該話題咨詢的詳細(xì)結(jié)果。
與此同時(shí)，英國政府已成功地提供了它的控?zé)熡?jì)劃，《健康的生活，健康的人
