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;說白了是為細(xì)而細(xì)。消費(fèi)者除了在產(chǎn)品的細(xì)支上感受到新意之外，缺乏必要、足夠的精細(xì)打磨，很難獲得更多的、更為豐富的消費(fèi)體驗(yàn)，這無疑會(huì)加速新鮮感的流失過程
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，多為他們成長架設(shè)平臺(tái)，那么，才能培育更多的精益求精的“工匠精神”，為社會(huì)創(chuàng)新進(jìn)取、企業(yè)的健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
客戶經(jīng)理
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卷煙銷售，以更好地滿足顧客需求，服務(wù)社會(huì)，吸引更多顧客，促進(jìn)其它商品銷售，推動(dòng)你們的零售經(jīng)營不斷向前發(fā)展！
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，重點(diǎn)是規(guī)范和加強(qiáng)基層企業(yè)或單位工作，積極采取更多更好的辦法和措施推進(jìn)工作。如果在工作檢查考核過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題與不足，可以采取約談基層企業(yè)決策層
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;我們男人拼命掙錢，就連自己愛好的一支煙還不能滿足嗎？再說，抽煙也能給自己找到更多志同道合的朋友，人們在人情交往中往往少不了卷煙的連帶作用。同時(shí)
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有的客戶經(jīng)理一會(huì)兒說這，一會(huì)兒說那，而且更多地責(zé)怪零售戶賣煙不積極，不努力；有的客戶經(jīng)理一味強(qiáng)調(diào)賣煙的重要性，至于應(yīng)該怎么賣
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，自主開展本店主推品牌、新品、動(dòng)銷較慢規(guī)格的品吸推廣活動(dòng)，贏取消費(fèi)機(jī)會(huì)。三是延時(shí)間。對經(jīng)常按照早八晚六午休息的客戶，建議其延長開店時(shí)間，吸引不同時(shí)段更多
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客戶不干了，到底咋辦呢？”筆者帶著這個(gè)疑問，再次走訪更多客戶經(jīng)理，在此提出以下幾點(diǎn)建議。
一、對于能力差的不要強(qiáng)求，勸其盡早
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，利潤增加0.8萬元。“以前我每次訂貨，細(xì)支煙都不會(huì)超過10條，但現(xiàn)在每次進(jìn)貨都在50條以上或者更多。目前，我店內(nèi)的細(xì)支煙品牌（
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新品的市場定位，找準(zhǔn)其經(jīng)營對象，以點(diǎn)帶面、分批拓展?？赏ㄟ^一部分零售客戶的宣傳和銷售帶動(dòng)更多的客戶訂購、經(jīng)營新品，特別是要讓那些適宜銷售、愿意接受新事物的零售戶
