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，組織開展以黨的十七屆五中全會精神、黨的路線方針政策、黨的基本知識、黨性修養(yǎng)及社會主義核心價值體系等內(nèi)容為重點的學(xué)習(xí)教育；支部書記和支部委員帶頭講黨課，引導(dǎo)黨員干部深化
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平”的總體任務(wù)目標(biāo)，堅持“兩個利益至上”的行業(yè)共同價值觀和“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念，按照“全面審計、突出重點、提高質(zhì)量、增強素質(zhì)”的工作思路，以完善
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煙草農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)能力和抗災(zāi)防災(zāi)能力，改造了中低產(chǎn)田，還改善了集體和農(nóng)戶的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)村集體和家庭的財產(chǎn)收益。
云南煙草行業(yè)以改善農(nóng)田水利為核心
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核心競爭的內(nèi)容上，也難以贏得高端、流動人群的青睞，較少投入就難有較大收益
??? 這不等于說內(nèi)資便利店沒有優(yōu)勢，近期，物美便利店經(jīng)過改造
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持續(xù)發(fā)展，初步形成了以基地單元為核心的“大品牌”、“大基地”原料保障體系格局。
四、建設(shè)中存在的問題及不足
按照“工業(yè)為主導(dǎo)、商業(yè)為主體、科研為主力”建設(shè)思路，工、商
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;這是品牌潛在的巨大風(fēng)險。其次是消費者對品牌的價值評價不斷固化，尤其隨著核心產(chǎn)品價值感的拉低，價值固化實際上已經(jīng)等同于低端化與邊緣化，今天的100元產(chǎn)品的價值感與
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些品牌卻退出市場，花了力氣，卻得不到相應(yīng)的回報。降低品牌培育的熱情，當(dāng)務(wù)之急，煙草公司要把核心品牌的培育相對固定。
2、經(jīng)營形象：
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研究進(jìn)行長期的合作，確保技術(shù)領(lǐng)先，拉長生姜產(chǎn)業(yè)鏈，增加利益增長點，開發(fā)具有市場競爭力和自主知識產(chǎn)權(quán)的系列核心產(chǎn)品，構(gòu)建具有羅平特色
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的道德良心，更是經(jīng)營者的一種優(yōu)勢資源，是經(jīng)營者鑄造品牌、打造信譽的基石，是經(jīng)營者在商戰(zhàn)中取勝的核心競爭力?！ τ谖覀冞@些小店鋪來說，誠信更加
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方陣，另一方面是提升品牌價值，即力爭實現(xiàn)“461”品牌價值戰(zhàn)略方陣，做大品牌規(guī)模和提升品牌價值分別是“品牌發(fā)展上水平”總體目標(biāo)中最為重要的核心內(nèi)容。2011年
