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;提升了工作效率。他還參與全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)項(xiàng)目和煙葉智慧收購(gòu)項(xiàng)目，構(gòu)建了煙葉水分在線檢測(cè)、煙框堆垛、裝框打包、出庫(kù)的全流程自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備和智能化控制系統(tǒng)，探索
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，在提升工藝質(zhì)量、提高設(shè)備效率、生產(chǎn)技術(shù)革新等各方面，延安卷煙廠運(yùn)用QC、精益改善案例、精益課題等方式對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)改進(jìn)和提升，通過(guò)一批批優(yōu)秀改進(jìn)成果不斷攻克
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，要有強(qiáng)大、高效、可持續(xù)的原料產(chǎn)出能力和供給保障能力。(二)科技裝備實(shí)力強(qiáng)?？萍佳b備實(shí)力強(qiáng)是提升煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)高端化、均質(zhì)化的重要保證。通過(guò)優(yōu)良品種選育、輕簡(jiǎn)高效栽培
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管部門要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警處理及信息反饋的篩選排查，做到有的放矢，精準(zhǔn)施策，提升效率，節(jié)約時(shí)間和物資成本。尤其是要著重對(duì)違法違規(guī)大戶、外流戶
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，狠抓內(nèi)部規(guī)范管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。查找差距和不足，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高“效率”和“效益”，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)卷煙
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的牌號(hào)、質(zhì)量、物耗、效率等生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況、改善設(shè)備運(yùn)行、提高生產(chǎn)效率；利用大數(shù)據(jù)分析配件劣化周期，在設(shè)備故障發(fā)生前預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)出預(yù)警
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相關(guān)信息?，F(xiàn)在有了‘巡店筆記’，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)實(shí)時(shí)操作，大大提高了巡店效率?！崩罱{說(shuō)。去年以來(lái)，渭南市局（公司）積極順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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蚜蟲(chóng)研究，但是人工繁育過(guò)程中存在的種群退化、效率低、成本高、評(píng)價(jià)難等問(wèn)題一直制約著技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用?！搬槍?duì)技術(shù)難題，我們組建了相關(guān)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)，十幾年
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，不僅效率低，并且出錯(cuò)率高。趙春元觀察到這一現(xiàn)象，一個(gè)“如何將智能化的技術(shù)與卷煙生產(chǎn)業(yè)務(wù)過(guò)程結(jié)合起來(lái)，加快智能化轉(zhuǎn)型”的想法在腦海中呈現(xiàn)。圍繞這個(gè)
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?，F(xiàn)在，實(shí)時(shí)查看質(zhì)量穩(wěn)定性評(píng)價(jià)系統(tǒng)已經(jīng)成為漢中卷煙廠制絲車間工藝質(zhì)量組長(zhǎng)何放的一個(gè)習(xí)慣?！霸瓉?lái)我們都是手工分析數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量大、分析時(shí)間長(zhǎng)，工藝質(zhì)量的改進(jìn)效率就會(huì)
