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17世紀(jì)初，隨著煙草成為重要農(nóng)作物，吸煙之風(fēng)逐漸興起，神權(quán)、君權(quán)、王權(quán)成為第一撥反煙力量。此后一個時期，寓禁于刑這一做法在歐亞各國大行其道。在
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精神文明建設(shè)工作，對于引導(dǎo)廣大員工把思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)固原煙草各項工作目標(biāo)上來，具有十分重要的意義。
2013年，全市
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，合作生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的難度正在不斷加大。
總之，“500萬箱”的目標(biāo)就意味著企業(yè)資源面向單品牌的高度集中，這種資源以計劃資源為核心，同時也包括技術(shù)力量
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的大超市。誠信力量大，說的不無道理。
真誠待人財源長
講述人：左長龍
在商業(yè)街，雖然開了十多年的店，但和其他零售同行
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，加快轉(zhuǎn)型調(diào)整，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動力，借助這種倒逼的力量，國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇已經(jīng)到來。
重點
著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型調(diào)整
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%左右，這充分體現(xiàn)出以“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“蘇煙”等為代表的重點品牌在全國一類煙市場競爭中所占據(jù)的市場地位同樣非常重要，它們個個都是全國一類煙市場競爭中的重要力量
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，幫助煙農(nóng)開展生產(chǎn)自救。并可借助黨委、政府力量，推動建立由煙草、水利、農(nóng)業(yè)、氣象等多部門參與的防旱防雹防澇系統(tǒng)。
（四）風(fēng)險保障基金。設(shè)立煙葉生產(chǎn)風(fēng)險
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，并標(biāo)志著“黃金葉”品牌重塑的“第一槍”于2009年成功打響，全國煙草品牌競爭版圖中的一股新生力量蓄勢待發(fā)。
從2009年“黃金葉”年銷量規(guī)模的幾萬箱到2012年“黃金
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精神、學(xué)意境、學(xué)行動，從自己做起，從身邊做起，建立公益的思維方式與生活方式，為營建“我為人人、人人為我”的社會風(fēng)尚貢獻(xiàn)力量。一是學(xué)精神。雷鋒精神
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更多人才涌現(xiàn)，為南京煙草實現(xiàn)“國內(nèi)一流”奮斗目標(biāo)提供人才支撐，為“卷煙上水平”貢獻(xiàn)智慧和力量。
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