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;是“天子”品牌永恒主題。堅(jiān)信，“天子”品牌會(huì)迎風(fēng)破浪，從成功走向成功，真正成長(zhǎng)為大品牌、強(qiáng)品牌，成為煙草行業(yè)知名品牌。
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銷量可能在短期內(nèi)不會(huì)收到影響，因?yàn)樵诮衲晡逶轮?#xff0c;煙草公司依然可以將庫(kù)存銷售掉。消費(fèi)者也開始消費(fèi)大品牌煙草公司生產(chǎn)的卷煙，這些煙草公司也會(huì)從較高的售價(jià)和混合產(chǎn)品
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可是，煙草品牌價(jià)值固化、形象老化、口碑矮化的“三化問(wèn)題”由來(lái)已久、火燒眉毛，大品牌普遍性的“中年危機(jī)”也呈愈演愈烈之勢(shì)。事實(shí)的真相就是，持續(xù)的增長(zhǎng)乏力不過(guò)在
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的持續(xù)耕耘，不僅塑造了“利群（新版）”這一風(fēng)靡至今年銷量近200萬(wàn)箱的超級(jí)大單品，也讓利群一步一步成長(zhǎng)為兼具結(jié)構(gòu)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)的全國(guó)性大品牌。
與
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，我和店主聊了一會(huì)兒，店主說(shuō)這種煙賣的好?；貋?lái)之后，我也跟風(fēng)購(gòu)進(jìn)了10條白沙（硬藍(lán)尚品），心想這種煙是大品牌而且盒子又特別
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;設(shè)計(jì)構(gòu)建重慶中煙自身的優(yōu)勢(shì)和特色，以增強(qiáng)品牌優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)天子、龍鳳呈祥兩大品牌上檔升級(jí)。
循此思路，重慶中煙廣發(fā)“英雄貼”，征集新產(chǎn)品開發(fā)
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實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)和建立支農(nóng)惠農(nóng)機(jī)制的根本措施，是滿足卷煙工業(yè)企業(yè)原料需求和培育中式卷煙大品牌的基礎(chǔ)保障。作為煙草商業(yè)企業(yè)，就應(yīng)該立足于基層實(shí)際，按照“打基礎(chǔ)、抓
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形勢(shì)來(lái)看，國(guó)家煙草專賣局提出了“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)煙葉資源配置方式改革和基地建設(shè)，并隨“北煙南移”趨勢(shì)的持續(xù)，南方煙區(qū)呈
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害羞，錯(cuò)失了這么好的傳播機(jī)會(huì)。更極端一點(diǎn)，如果突出大品牌的主體地位，收緊產(chǎn)品開發(fā)，強(qiáng)化市場(chǎng)維護(hù)，減少無(wú)效促銷，哪還
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，對(duì)于有市場(chǎng)需求，市場(chǎng)能夠消化的品牌規(guī)格適度投放。同時(shí)要加大品牌培育力度，解決好部分大品牌增長(zhǎng)乏力問(wèn)題，加大品牌創(chuàng)新力度，努力提升
