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;聚焦短板弱項(xiàng)，落實(shí)措施、強(qiáng)化綠色生產(chǎn)、推動(dòng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、創(chuàng)新完善組織模式，破除煙葉高質(zhì)量發(fā)展瓶頸；抓實(shí)核心煙區(qū)、新能源烤房、煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)等重
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，結(jié)合各縣局營(yíng)銷(xiāo)人員短板、弱項(xiàng)和提升重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)提升，科學(xué)運(yùn)用知識(shí)比武，強(qiáng)化激勵(lì)政策，下好隊(duì)伍建設(shè)的“棋子”。
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，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，通過(guò)對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位找出管理上存在的短板和弱項(xiàng)，進(jìn)而提升資產(chǎn)管理工作水平。四是敢用“除法”，打破思維“固定式
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煙工業(yè)企業(yè)監(jiān)督工作；堅(jiān)定不移補(bǔ)齊專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)工作短板，全面落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)年”工作要求，推進(jìn)證件審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升卷宗規(guī)范化制作水平
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物流應(yīng)急預(yù)案。物流分公司將持續(xù)增強(qiáng)疫情防控的緊迫感和責(zé)任感，盯緊卷煙物流工作各環(huán)節(jié)，加快補(bǔ)齊短板，盡快完善應(yīng)急管理預(yù)案，把各項(xiàng)防控措施落實(shí)落細(xì)
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關(guān)注項(xiàng)目是否緊密結(jié)合全市系統(tǒng)重點(diǎn)工作任務(wù)，是否聚焦存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，是否緊盯各領(lǐng)域亟待突破的重點(diǎn)目標(biāo)，打破為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，提高創(chuàng)新工作的方向
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關(guān)注項(xiàng)目是否緊密結(jié)合全市系統(tǒng)重點(diǎn)工作任務(wù)，是否聚焦存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，是否緊盯各領(lǐng)域亟待突破的重點(diǎn)目標(biāo)，打破為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，提高創(chuàng)新工作的方向
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成果運(yùn)用，以整改補(bǔ)短板，以整改促提升，持續(xù)構(gòu)建堵塞漏洞、解決問(wèn)題、落實(shí)責(zé)任的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成效。
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作業(yè)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、叉車(chē)搬運(yùn)托盤(pán)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，理順入庫(kù)作業(yè)流程，規(guī)范叉車(chē)司機(jī)及卷煙裝卸工的工作職責(zé)。二是抓短板，操作培訓(xùn)到位。在臥式機(jī)補(bǔ)貨環(huán)節(jié)，人工開(kāi)箱
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工作室，充分挖掘“魯煙工匠”“濰煙工匠”等資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展科技項(xiàng)目、精益課題、QC課題等，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提高成果轉(zhuǎn)化能力，推動(dòng)更多創(chuàng)新成果
