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“七匹狼”品牌上柜率、再購率等指標(biāo)落實到人，強化責(zé)任意識，并進行實時監(jiān)控，穩(wěn)步推進“七匹狼”系列銷售工作。
四是以市場為出發(fā)點。多次深入市場進行調(diào)研走訪
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“532”和“461”知名品牌的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，以重點品類的上柜促銷、文化宣傳和價值傳遞，引領(lǐng)客戶消費潮流。
三是創(chuàng)新工作方法。按照工商協(xié)同和精準(zhǔn)營銷的工作要求
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品牌上柜率和品牌形象，并要求客戶經(jīng)理根據(jù)電話訂貨、網(wǎng)上訂貨不同方式，及時提醒客戶存入煙款，提高訂貨成功率，以保證節(jié)日期間正常銷售。
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知名品牌維護。營銷人員時刻關(guān)注片區(qū)知名品牌的市場表現(xiàn)，從量、價、存三方面綜合評估知名品牌在片區(qū)市場的成長狀態(tài)，提高知名品牌上柜率，并結(jié)合知名品牌市場推廣方案
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;確保新品上柜率。
二是抓出樣?？蛻艚?jīng)理上市場，為客戶陳列好卷煙，將新品陳列在最顯眼的位置，讓消費者一進店就能夠看得見，能夠被吸引
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，讓客戶全方面了解新品卷煙，降低客戶銷售新品的心理壓力，樹立他們的銷售信心。
二、生動展示新品卷煙，確保新品牌的進貨面。新產(chǎn)品上柜后，
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，充分利用節(jié)日消費市場特點，開展品牌推廣活動，進一步加大品牌培育力度，努力做好斷檔品牌替換、新品牌培育、重點知名品牌上柜及提升其再購率等工作
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;提高客戶增利水平?！皟蓡T”在拜訪中采取攜帶卷煙樣品圖冊，提升客戶知名品牌認(rèn)知度，結(jié)合客戶經(jīng)營規(guī)模合理指導(dǎo)品牌組合寬度，指導(dǎo)訂單，提升品牌上柜
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動，多舉措積極做好該卷煙的品牌培育工作，8月份客戶踴躍訂貨，到8月30止訂貨已達到100余件。
主要措施：一是落實終端環(huán)境布置，在產(chǎn)品上柜
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;進一步確定重點推廣的零售客戶，引導(dǎo)對該品牌的宣傳推廣。
二是強化宣傳增強新品牌上柜率。在拜訪零售戶時全面詳細(xì)地介紹新品卷煙七匹狼（硬藍）的價位、口味、包裝
