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工作會議是我站認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作的專題會議，也是我站上下級和職工間加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的務(wù)實(shí)會議，為我站今年下半年的煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)一步指明了方向。
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概念，提高客戶經(jīng)營理念；加強(qiáng)縣下半年品類管理，對部分上柜率、動銷率、銷售占比較低的品牌進(jìn)行退市，對同價(jià)位段規(guī)格較多的新品引入進(jìn)行嚴(yán)格控制
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中耕管理的關(guān)鍵時(shí)期，承上啟下，意義重大，在此時(shí)召開煙葉生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)會，既是上半年工作總結(jié)分析會，也是下半年工作安排部署會
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繼續(xù)以總銷量為核心指標(biāo)，科學(xué)合理統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙銷售，以飽滿斗志和堅(jiān)定的信心打好下半年的銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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，為下半年任務(wù)完成打好基礎(chǔ)。
就精益管理工作，卓儉華指出，要認(rèn)真謀劃，大力營造氛圍，加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，通過對精益
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和生產(chǎn)骨干召開了“質(zhì)量控制月”動員大會。副總經(jīng)理嚴(yán)重陽出席會議并重點(diǎn)指出：今年下半年生產(chǎn)裝配任務(wù)安排比較緊，就目前情況看來，公司產(chǎn)品的裝配質(zhì)量控制力度較大
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能手、質(zhì)檢能手、稽查能手等崗位能手。
比創(chuàng)新，看誰方法好。發(fā)動全體專賣人員工作的能動性、積極性，分別在上半年和下半年各開展一次“我為專賣管理獻(xiàn)一策”的活動，
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%。我們積極管理成本基礎(chǔ)節(jié)約了資金，可以對這些品牌進(jìn)行投資，并且?guī)齑鎯?yōu)化項(xiàng)目能夠進(jìn)一步促進(jìn)增長品牌的發(fā)展。”
“我們下半年的首要任務(wù)就是立足于我們的增長勢頭，
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;“尚城1157”項(xiàng)目主體建筑的改造工程計(jì)劃今年下半年開工，主題Mall（包括商場和餐飲在內(nèi)的綜合體）預(yù)計(jì)于明年年中開業(yè)。? “尚城1157”地處“南宋坊巷
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，配合工廠下半年雙線攻艱工作，深入生產(chǎn)一線，創(chuàng)新工作方法，多方聽取意見和建議，促進(jìn)工作的全面改進(jìn)和提高。
