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教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化知識(shí)教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等教育，定能鼓舞和激勵(lì)職工發(fā)揮主人翁精神，積極投身煙草企業(yè)改革和發(fā)展。
六、代表群眾利益，
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停滯”保障體系的建立，是通過(guò)完善管理制度，實(shí)施流程再造等措施，促進(jìn)職工工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使職工樹(shù)立起不等不靠不推不拖的作風(fēng)和主人翁思想
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的顧客也更多了。
轉(zhuǎn)眼間，6年過(guò)去了，房租合同到期，房主人不再與他們續(xù)簽，堅(jiān)決要收回房子，他們又陷入了困境。
追逐夢(mèng)想
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成為企業(yè)的主人。
部門(mén)員工要把自己融入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，目標(biāo)管理通過(guò)專門(mén)設(shè)計(jì)的過(guò)程，將組織的整體目標(biāo)逐級(jí)分解，轉(zhuǎn)換為各單位、各員工的分目標(biāo)。從組織目標(biāo)到經(jīng)營(yíng)單位
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”。（2）激發(fā)員工的熱情。一種鼓勵(lì)員工積極參與的文化氛圍，能讓員工有主人的感覺(jué)，從而激發(fā)員工的高度熱情，去關(guān)注煙草企業(yè)的發(fā)展。（
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;另一方面是將與員工切身利益相關(guān)事務(wù)的管理權(quán)限向員工公開(kāi)，讓員工參與公司管理，提高了員工的主人翁意識(shí)。
構(gòu)建全面協(xié)調(diào)的成長(zhǎng)體系，提升員工的精神富足感?！芭c員工
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，而是員工拋棄企業(yè)，如果事已至此，那企業(yè)危矣。
（二）聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，真正發(fā)揮企業(yè)主人翁精神的作用。
謙聽(tīng)則明
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子能夠體現(xiàn)主人的品位和氣質(zhì)，一把木梳子承載著人們對(duì)梳理愁緒的聯(lián)想。然而，當(dāng)大批廉價(jià)的塑料梳子大規(guī)模的生產(chǎn)和使用，使得梳子淪為一種沒(méi)有底蘊(yùn)和技術(shù)含量的廉價(jià)商品。而在
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自己的亮劍。即使是倒在對(duì)手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神”……觀看過(guò)《亮劍》的人們，都會(huì)為劇中的主人公李云龍不屈不撓的精神所折服?！傲羷瘛币惨虼顺蔀楫?dāng)代無(wú)數(shù)
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煙草在線泗洪消息 清清的洪澤湖畔，蜿蜒的汴水兩岸，煙花繽紛之間，煙草系統(tǒng)的人們傳說(shuō)著一個(gè)動(dòng)人的故事。故事的主人公就是泗洪縣煙草專賣(mài)局稽查大隊(duì)
