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思維和“和+體”工具，開展紅色教育、傳統(tǒng)教育和以身邊人身邊事“以案明紀(jì)”的警示教育，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司黨組“律九條”精神，通過公司“和+云
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，組織相關(guān)人員實(shí)施改善，避開管生產(chǎn)不管設(shè)備，管安全不管設(shè)備等活動(dòng)圈子，實(shí)現(xiàn)“做精益人、用精益法、干精益事”的全員參與氛圍。
三是聚焦實(shí)施掛鏈子。對(duì)
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，客戶章志東在臨時(shí)有事，在外地而無法接貨和繳煙款，她便為其先墊付煙款，等客戶第二天來拿。因客戶臨時(shí)有事的情況時(shí)有發(fā)生，楊曉仙就特意
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工作任務(wù)。
“一圖”即形成依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)治理工作流程圖，制定了事前、事中、事后多個(gè)管理環(huán)節(jié)，內(nèi)管、專賣、營(yíng)銷部門各司其職，落實(shí)專項(xiàng)治理日常工作點(diǎn)
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：對(duì)電梯工、保管員每日工作流程進(jìn)行時(shí)間測(cè)點(diǎn)，通過實(shí)際操作所需的時(shí)間進(jìn)行合理優(yōu)化配置，達(dá)到用最少的人做最多的事。
二是工作效率梳理：主要針對(duì)搬運(yùn)工
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，加強(qiáng)規(guī)范性文件管理。
二是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。堅(jiān)持落實(shí)行政執(zhí)法回訪制度，制定專賣行政執(zhí)法回訪反饋流程，建立執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)，進(jìn)一步規(guī)范行政
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不同的宣傳、促銷活動(dòng)，體現(xiàn)宣傳、促銷活動(dòng)的針對(duì)性。三是科學(xué)制定宣傳、促銷活動(dòng)方案，做好各項(xiàng)事前、事中、事后的物料準(zhǔn)備、活動(dòng)開展、總結(jié)反饋等各項(xiàng)工作，體現(xiàn)宣傳
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的“雙面膠”；
三是增值服務(wù)。堅(jiān)決杜絕卷煙配送人員的“這不是我的份內(nèi)事”這種語(yǔ)言，對(duì)于零售客戶提出的無論是政策解答、服務(wù)咨詢，不管是專賣、營(yíng)銷還是物流配送
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各階段的工作任務(wù)和進(jìn)度，做到事前有計(jì)劃、事中有步驟、事后有成果。
二是認(rèn)真調(diào)研，合理利民。要求縣級(jí)局認(rèn)真開展零售點(diǎn)合理布局調(diào)研工作，構(gòu)建方便群眾、適應(yīng)消費(fèi)
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機(jī)制，堵塞管理漏洞，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
三是關(guān)注市場(chǎng)，注重監(jiān)管。抓好事前、事中監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售大戶和易被套
