為您找到相關(guān)結(jié)果 10238 篇
-
熟練掌握了繁蜂技術(shù)和操作要領(lǐng)。推廣應(yīng)用體系上，成立了煙草分公司到煙葉站到煙點(diǎn)三級(jí)推廣應(yīng)用體系，每級(jí)包含組織管理、技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)應(yīng)用體系，全程從育苗、繁蜂、日常
-
實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合攻關(guān)、成果共享的預(yù)期目標(biāo)。
下一步，公司將根據(jù)評(píng)委組的打分情況，確定2019年度聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目清單并正式下發(fā)。生產(chǎn)制造中心將全程跟蹤，適時(shí)指導(dǎo)
-
覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的一站式社會(huì)化服務(wù)體系。
定制度。指導(dǎo)合作社健全各類工作制度，包括專業(yè)化服務(wù)片區(qū)責(zé)任人制度、專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)制度、專業(yè)隊(duì)員管理制度、服務(wù)承諾制度、失職
-
社會(huì)監(jiān)督。要求各直屬單位執(zhí)法機(jī)構(gòu)積極優(yōu)化軟件、完善硬件，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法全程留痕和可回溯管理，確保公正、公開、文明執(zhí)法，切實(shí)保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
三是突出
-
育苗全程技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，及時(shí)處理和解決育苗過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；要全力抓實(shí)“面積關(guān)”，多措并舉，做實(shí)、做細(xì)種植面積落實(shí)工作，確保
-
全程跟蹤。同時(shí)，加強(qiáng)植物保護(hù)劑的使用，加大生物農(nóng)藥替代化學(xué)農(nóng)藥的力度。
五是建立農(nóng)殘獎(jiǎng)懲制。對(duì)不按照承諾執(zhí)行的煙農(nóng)，酌情調(diào)減、甚至取消下一年度種植計(jì)劃
-
，杜絕出現(xiàn)農(nóng)殘；
四是做好烘烤安排，加強(qiáng)站點(diǎn)及煙技員責(zé)任落實(shí)的考核，全程跟蹤、觀察好第一烤煙，摸準(zhǔn)今年煙葉烘烤特性。
-
《全面從嚴(yán)治黨黨組主體責(zé)任清單》《全面從嚴(yán)治黨紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任清單》《職能部門管理監(jiān)督事項(xiàng)清單》“三個(gè)清單”，按照“清單定責(zé)、照單履責(zé)、過(guò)程記錄、定期評(píng)價(jià)”的工作要求，建立以全程
-
、有滋有味生活”的“六有”精神，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，緊緊圍繞公司中心工作，全程守護(hù)安全環(huán)保，全心推動(dòng)協(xié)同
-
的煙葉原料倉(cāng)儲(chǔ)精益管理模式構(gòu)建，目視化在倉(cāng)儲(chǔ)防差錯(cuò)管理中的運(yùn)用，如何確保資產(chǎn)管理零差距，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理力，煙葉全程質(zhì)量
