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、營銷、物流等部門及人員密切配合，不斷強化信息共享、信息互通、終端管理，通過內(nèi)外并舉、打防結(jié)合，形成了“經(jīng)營和監(jiān)管良性互動”的工作格局，營造
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，將以此次專線掛牌為契機，強化戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系，進一步以品牌為紐帶，通過在數(shù)據(jù)共享、技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)支持等方面的全方位合作，推動“貴煙”品牌
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演示詳細了解了主數(shù)據(jù)管理集成平臺升級后的系統(tǒng)功能。
據(jù)悉，主數(shù)據(jù)管理在企業(yè)信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)信息資源治理和共享方面有著重要的支撐性、基礎(chǔ)性作用。云南中煙主數(shù)據(jù)管理經(jīng)過3年建設(shè)
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西安物流分公司現(xiàn)場參觀異型煙分揀線。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，學(xué)員們進行了研討交流。大家一致認為，這次培訓(xùn)搭建一個經(jīng)驗交流共享的平臺，一方面補充豐富了新知識
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共享機制等問題，最終實現(xiàn)了與湖南中煙工業(yè)公司卷煙整托盤聯(lián)運工作的無縫對接。
據(jù)悉，卷煙整托盤跨省聯(lián)運工作的啟動，將建立起以托盤為載體的卷煙物流流轉(zhuǎn)單元
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“優(yōu)勢互補、資源共享、合作共贏、同謀發(fā)展”的原則，從煙葉生產(chǎn)的規(guī)模化、規(guī)范化種植和技術(shù)培訓(xùn)、打造品牌、市場營銷等方面開展了廣泛深入合作，使兩地?zé)熑~生產(chǎn)水平不斷邁上新臺階。
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;合理調(diào)配執(zhí)法力量，形成打擊非法經(jīng)營煙葉活動的合力。
二是強化與臨近兄弟單位的信息共享，及時收集和了解煙葉產(chǎn)區(qū)收購動態(tài)，分析非法運輸煙葉行為的運輸路線
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實現(xiàn)精益數(shù)據(jù)共享。每日將營銷銷售數(shù)據(jù)、完成進度情況傳遞給專賣、內(nèi)管、綜合辦等部門，提高部門間協(xié)作意識，通過“精益”真正實現(xiàn)“全員營銷”。
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攜手共查，案件信息及時共享，重點對象協(xié)同打擊的聯(lián)合執(zhí)法長效機制，著力解決煙草部門執(zhí)法權(quán)限不足的薄弱環(huán)節(jié)，為專項整治持續(xù)開展凝聚強大合力。
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備件庫存量。備件庫管員共享備件庫存數(shù)據(jù)，需求部門查詢后在無庫存或庫存不足情況下才能提起申報；嚴格審核備件的需求性、規(guī)格型號等，確保不多買不錯買；按要求
