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,根據(jù)責(zé)任大小對轄區(qū)三員進行追責(zé)。
五是推進隊伍建設(shè)精益化。按照教育培訓(xùn)“多層次、多輪次、多主題、多載體、制度化”的要求,深入開展行業(yè)形勢、廉政警示等方面的專題教育
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,縱向要進入下屬的各稽查中隊,直至個人。所以思想政治教育工作的目標、措施和要求應(yīng)融入整個專賣管理工作的各個環(huán)節(jié)、各個層面,使其制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。從微觀上說
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負責(zé)制,加強績效考核,層層落實責(zé)任,做到質(zhì)量管理制度化、程序化,實行主檢對總檢、總檢對總監(jiān)、總監(jiān)對企業(yè)的三級煙葉等級質(zhì)量負責(zé)制。堅持工商協(xié)同制定
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打假工作上水平必由之路。在打假中,煙草、公安等部門通力協(xié)作、齊抓共管,加強毗鄰地區(qū)打假協(xié)作和行政刑事銜接,實現(xiàn)打假制度化、長效化、正規(guī)化,使卷煙
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困難家庭子女上學(xué);莆田、泉州、龍巖、南平等市局(公司)也都以實際行動,積極支持貧困地區(qū)教育事業(yè)。
為確保扶貧開發(fā)工作的制度化、常態(tài)化
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相關(guān)工作進入標準化、規(guī)范化、制度化的上行軌道。
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繼續(xù)貫徹落實“依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營”理念,圍繞依法行政工作標準化、制度化、規(guī)范化、痕跡化,尋求提升管理手段、工作模式轉(zhuǎn)變作為切入點,努力解決基層
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氛圍。
制度建設(shè)是保障。要完善企業(yè)的管理制度與運作機制,使煙規(guī)范運作制度化、有序化、經(jīng)?;?#xff0c;并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。特別在卷煙經(jīng)營、專賣管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理
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創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新活動制度化、規(guī)范化,建立一種更優(yōu)、更高效的管理制度,提高管理效率、效益、效果。
最后,煙草企業(yè)要踐行精益文化。要將精益文化作為基業(yè)
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,對企業(yè)“四項費用”的列支渠道、控制標準、報銷審核、監(jiān)督檢查等進行了嚴謹細致的工作,努力實現(xiàn)四項費用管理的制度化、規(guī)范化,四項費用要單獨列示并納入年度考核