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、真情的服務(wù)推動(dòng)文化養(yǎng)老的推廣和延伸；形成制度化，踐行“微”服務(wù)，建立長效機(jī)制，堅(jiān)持思想動(dòng)態(tài)調(diào)研制度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、走訪慰問制度
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不斷鞏固成果，使創(chuàng)建工作長效化、制度化。只有這樣才能真正地引導(dǎo)青少年正確認(rèn)識(shí)吸煙的危害，控?zé)煹谋匾院椭匾?#xff0c;才能自覺地參與，進(jìn)而為控?zé)熉募s奠定
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幸福渠工程（建設(shè)）管理局；建立了基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)員制度，使煙基管護(hù)工作走向常態(tài)化、規(guī)范化、制度化；充分發(fā)揮煙農(nóng)專業(yè)合作社的作用
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;促進(jìn)執(zhí)法公正，確?？h級(jí)局專賣管理工作更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。因此，要切實(shí)抓好縣級(jí)局專賣信息化建設(shè)，為破解行業(yè)“三大課題”、提升“五個(gè)形象”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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分為管理文化、制度文化和人文文化。煙草企業(yè)按照依法治企、以德治企、文明建企的管理理念，企業(yè)管理要逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人文化軌道，在企業(yè)管理過程中要充分利用
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的信任；以“始于客戶需求、終于客戶滿意”經(jīng)營理念，最大限度地爭(zhēng)取客戶的滿意；以常態(tài)化、規(guī)范化和制度化貫穿于服務(wù)與管理工作始終，取得客企雙贏
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完善措施，健全制度，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法效能，促進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化、制度化、程序化，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益，保證行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)
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的問題。2014年2月份，市場(chǎng)營銷中心成立了員工互助委員會(huì)和互助基金，使互助活動(dòng)制度化、常態(tài)化。目前，已募集互助基金近10萬元，兩名家庭困難
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安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練等方式，提升全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全。提高防汛管理、安全可視化管理的規(guī)范化、制度化水平等創(chuàng)新工作，打造平安卷煙生產(chǎn)線，
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，建立了《云南中煙企業(yè)文化建設(shè)考核實(shí)施辦法》體系，為云南煙草工業(yè)全系統(tǒng)母子文化建設(shè)縱深發(fā)展提供一個(gè)可操作的評(píng)價(jià)、考核平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)工作制度化、規(guī)范化
