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主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，針對(duì)汛期安全工作特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，把安全防范的責(zé)任細(xì)化分解，落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)員工。在狠抓落實(shí)上下功夫
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，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍；三是在探索黨建與業(yè)務(wù)融合的切入點(diǎn)和方法上下功夫，切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)、推動(dòng)的作用；四是原料供應(yīng)中心各綜合職能部門要全力以赴協(xié)同配合
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了工會(huì)工作的標(biāo)桿，特別是在勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)上下功夫、花力氣，營造了崇尚勞動(dòng)、弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神的良好氛圍。希望工廠進(jìn)一步圍繞中心工作，找準(zhǔn)企業(yè)及職工的利益
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，以思想上的高度認(rèn)同促進(jìn)行動(dòng)上的對(duì)標(biāo)對(duì)表，在三個(gè)方面狠下功夫：一是圍繞悟初心，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；二是圍繞守初心，找準(zhǔn)自身
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;力求人員信息的全覆蓋，努力把“死檔案”變成“活信息”。
三是研發(fā)功能求高效。以人事管理的核心業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，在人事信息查詢、各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、方案報(bào)表輸出等方面下功夫
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，通過對(duì)標(biāo)管理找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，精準(zhǔn)分析短板指標(biāo)，正視不足，在短板改進(jìn)上下功夫，努力把劣勢(shì)指標(biāo)轉(zhuǎn)換成達(dá)標(biāo)和領(lǐng)先指標(biāo)
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對(duì)標(biāo)管理常態(tài)化，結(jié)合數(shù)據(jù)分析目前管理的現(xiàn)狀，以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”的思路開展對(duì)標(biāo)管理工作，堅(jiān)持結(jié)對(duì)子、塑標(biāo)桿，在找差距上下功夫，
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此次警示教育重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)國家局黨組有關(guān)文件精神，采取講黨課、座談?dòng)懻?、查找問題、制定相應(yīng)措施等多種形式，注重在取得實(shí)效上下功夫。
通知要求，全市
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，下足“繡花”功夫，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，變送錢送物等“輸血式”幫扶為送技術(shù)、送教育等“造血式”幫扶，鞏固脫貧成效，切實(shí)增強(qiáng)幫扶工作的實(shí)效性
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政策支持體系、提升創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行質(zhì)量、完善協(xié)同開放創(chuàng)新機(jī)制、推進(jìn)崗位創(chuàng)新上下功夫。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向突破關(guān)鍵技術(shù)，面向行業(yè)科技前沿、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、企業(yè)實(shí)際和戰(zhàn)略需求，強(qiáng)化原始
