為您找到相關(guān)結(jié)果 3580 篇
-
的“合理化建議”，積極向建議者宣傳煙草專賣法律法規(guī)以及內(nèi)管政策規(guī)定。促使他們走出真煙非法流動(dòng)的認(rèn)識(shí)“誤區(qū)”，牢固樹(shù)立法律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，讓他們清醒地
-
優(yōu)化零售點(diǎn)合理化布局，解決群眾辦證難、無(wú)證戶取締難的問(wèn)題，提升依法行政許可水平。豐富專賣法律法規(guī)宣傳載體，營(yíng)造社會(huì)輿論氛圍，不斷提升零售戶的專賣
-
點(diǎn)，滿足外地游客從低到高的各種黃山品牌購(gòu)買需求。
三是行政許可政策適當(dāng)放寬
這兩處地方當(dāng)中老街的零售戶多數(shù)是上世紀(jì)九十年代末辦理的許可證，在合理化布局方面存在一些
-
;1）根據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法》規(guī)定，凡是申請(qǐng)辦理煙草專賣零售許可證的申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)符合當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu主管部門制定的合理化布局規(guī)定。
（2）根據(jù)
-
，分析周邊市場(chǎng)環(huán)境，一起算算賬，提供合理化訂單建議，并向上級(jí)申請(qǐng)緊俏貨源對(duì)其進(jìn)行投放，提升其盈利水平。
用心服務(wù)，
-
讀一本質(zhì)量知識(shí)書籍、開(kāi)一次質(zhì)量研討會(huì)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例的活動(dòng)，加強(qiáng)一線員工工藝規(guī)程、操作技術(shù)、服務(wù)技能、質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)，舉辦形式多樣的質(zhì)量管理和質(zhì)量
-
的學(xué)習(xí)資料。長(zhǎng)春卷煙廠鼓勵(lì)全員在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)思考部門、崗位工作的改善空間并撰寫心得體會(huì)。截至目前，共收集廠級(jí)、部門級(jí)精益管理構(gòu)想8份、心得體會(huì)28篇、合理化
-
，采納用戶合理化意見(jiàn)建議，努力讓自己的用戶成為企業(yè)變革的獲益者，應(yīng)該作為任何一微信訂閱號(hào)運(yùn)營(yíng)的下一步目標(biāo)。
思考三：充分利用微信平臺(tái)來(lái)打造煙草
-
的平臺(tái)。給每一個(gè)用戶的留言給予回應(yīng)，采納用戶合理化意見(jiàn)建議，努力讓自己的用戶成為企業(yè)變革的獲益者，也應(yīng)該作為任何一個(gè)微信訂閱號(hào)運(yùn)營(yíng)的下一步目標(biāo)。
思考三
-
，減少冗余動(dòng)作，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間，形成一套實(shí)用的流程標(biāo)準(zhǔn)體系和作業(yè)指導(dǎo)書。
（四）以合理化建議改善提升
按照“建立精益改善小組
