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，各卷煙集團要從行業(yè)“生命線工程”的高度來重新定位法律法規(guī)、專賣內(nèi)管和整頓規(guī)范工作，做到真抓實干，努力推進云南中煙科學有效監(jiān)管體系的建立。
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。同時要求全廠職工通過科務(wù)會、黨團員組織生活、中心組學習、形勢宣講等方式貫徹落實三級工作會議精神。
宣貫中要求重點圍繞“用轉(zhuǎn)型提升、攻堅決戰(zhàn)來定位2013，用做強品牌、做大市場來支撐
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。專賣稽查部門要與公安部門做好溝通協(xié)調(diào)，做好“天府亮劍”行動及大案要案資料的收集，并抓好手機定位工作。各科室、部門干部職工，要及時調(diào)整好精神狀態(tài)，
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，準確定位；二是把握重點，管好市場；三是抓住關(guān)鍵，完成銷量；四是既抓“西瓜”，又揀“芝麻”，做到
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了北京卷煙廠改革發(fā)展定位準確、方向明確、措施扎實、成效明顯。
在深入分析“中南?！逼放瓢l(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)后，姜成康強調(diào)，努力保持“中南?！逼放瞥掷m(xù)發(fā)展，要
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，擬通過個人自學、集中培訓、定位幫扶、定時釋疑等方式，進一步提高執(zhí)法人員的理論水平及技能實操等綜合能力。
二是強化日?？己恕Ｔ摼謱募毣己藘?nèi)容、量化考核指標入手
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省級工業(yè)公司營銷中心活動開展情況進行了總結(jié)匯報，從開展創(chuàng)建優(yōu)秀營銷中心的定位以及通過創(chuàng)優(yōu)活動有效提升六方面工作等兩個層面介紹了2012年度創(chuàng)優(yōu)工作開展情況，總結(jié)了取得的主要
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（分公司）保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。2013年，賀蘭煙草將始終貫徹“卷煙上水平”的戰(zhàn)略方針，把握“當”和“做”的目標定位，以培育品牌
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區(qū)上標注提示標語，提醒司機注意雪天行車安全；三是利用車輛GPS定位系統(tǒng)對實行全天候監(jiān)控，時刻掌握車輛行程，確保車輛行駛安全；四是因
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加強卷煙經(jīng)營指導。要求客戶經(jīng)理有針對性地對零售客戶提高卷煙銷售技巧指導，幫助客戶分析雙節(jié)期間的卷煙市場走向，做好銷售定位，精心服務(wù)提高客戶盈利水平。
四是
